[소비자행동론] SPA브랜드 SPAO 분석

SPAO 스파오마케팅연구INDEX1. 스파오 SPAO 기업소개2. 스파오 SWOT분석(1) Strength(2) Weakness(3) Opportunity(4) Threat3. 스파오 STP분석(1) Segmentation(2) Targeting(3) Positioning4. 스파오 마케팅 4P전략(1) Product(2) Price(3) Place(4) Promotion5. 스파오 미래전략수립1. 스파오 SPAO 기업소개2009년 모기업인 이랜드가 런칭한 국내 최초 토종 SPA 브랜드인 스파오 SPAO는 SPA의 Original이란 뜻을 가지고 있다. 스파오는 외국적인 체형과 피부색에 맞춘 세계적인 SPA브랜드들 틈에서

SPAO 선정 이유2. ‘SPA의 의미3. SPAO에 대한 소개4. SPAO의 사업전략(시장세분화 전략 - 국내, 해외시장 비교)5. SPAO와 타 의류브랜드 비교(STP전략 모델, 마케팅 믹스를 중심으로)6. SPAO의 문제점과 개선방안 및 향후전망(SWOT 분석)7. 조사계획1. SPAO 선정 이유(1) 2010년대 가장 HOT한 의류업계 트랜드2010년대에 들어 가장 큰 변화는 스마트폰의 출현으로 대표되는 정보공유의 범위 확장이라고 할 수 있다. 이러한 환경은 많은 소비자들에게도 폭발적인 양

SPA 브랜드뿐 아니라 국내 SPA브랜드들과의 관계에 있어서도 효과적인 PR전략이 필요하다.3)PR 환경분석PR 매체 trend는 점점 과거 신문, TV등의 Old media에서 인터넷, Blog, SNS 등의 뉴미디어로 옮겨지고 있다. 이제는 점점 뉴미디어를 중심으로 하는 공중과의 네트워크 구축이 중요해진 만큼 MPR 전략을 수립함에 있어서 뉴미디어를 통한 전략, 전술이 필요하다.2.수용자 요인 (공중분석)8seconds와 관련한 공중 중 중요하다고 판단되는 소비자, 패션 전문가, 동종

목 차 1. SPAO 브랜드 소개 1) SPA 브랜드란? 2) SPAO 소개 2. 베트남 시장 분석 1) 베트남 시장 잠재성 2) 베트남 시장의 경쟁자 분석 3) 베트남 현지 경제-지리적 환경 분석4) 사회 문화적 환경 분석5) 정치 법적 환경 분석 3. 베트남 시장 진출 전략과 표적 시장 정하기 1) 시장 진출의 목표 및 전략 설정 2) 베트남 소비자 분석3) 소비자 분석을 통한 표적 시장 설정4. 글로벌 조직 전략과 구조 설정1) SPAO 국내 본사의 해외 담당 부서 신설2) 베트남 현지 법

소비자들이 ZARA 매장에서 가장 먼저 트렌드를 읽을 수 있다는 것으로 해석된다. 2008년 국내에 상륙한 ZARA는 매년 평균 60%씩 성장해 지난해 현재는 매출 2000억 원을 넘어섰다.해외 SPA 브랜드 중 ZARA가 가장 높은 성장률을 보이고 있고, 패스트 패션의 특징인 트렌드 변화가 빠르다는 점에서 소비자에게 가장 먼저 접근을 하고 그 변화에 따라 시장 또한 변하기에 ‘ZARA’를 해외 기업으로 선정하였다. ➁ SPAO 선정 동기해외 SPA브랜드가 큰 인기를 얻으며