[마케팅관리] Mega Study(메가스터디] 마케팅 사례

메가스터디의 강력한 무기였다. 이것은 메가스터디가 선발자의 이점을 극대화하며 독보적인 성과를 올릴 수 있게 하였다. 우리는 이런 성과를 보여줄 수 있었던 메가스터디의 마케팅 전략을 다각도에서 살펴보고 문제점 및 향후 해결방안을 제시해 보도록 하겠다. 2.회사소개 회사명메가스터디 주식회사 (megastudy Co., Ltd.)대표이사손주은설립일2000년 7월 12일자본금3,170,333,500원임직원수493명 (계약직 포함, 2007. 10. 4 현재)주요사업온라인 강의,

메가스터디에 막강한 위협이 되고 있다. 이에 대한 대책으로도 타 경쟁기업과의 전략적 제휴가 필요하다. 메가스터디가 고급의 컨텐츠 기술을 보유하게 되면, 더 좋은 동영상 강의를 제공할 수 있을 뿐만 아니라, 컨텐츠에 들어가 비용을 더 좋은 교육을 제작하는데 쓸 수 있다. 크레듀를 비롯한 많은 기업들이 다른 기업과의 전략적 제휴를 통해서 공동 마케팅을 하고 있기 때문에, 이는 메가스터디에게 필요한 전략이다. 3. 예상되는 문제점.a. 추가비

위한 철저한 사전조사와 준비가 10년 20년 후의 밝은 청사진의 만들 수 있다는 점에서 이에 대한 중요성에 대해 예비창업자의 인식이 필요할 것이다.※ 참고문헌-창업스토어 http://blog.empas.com/koalamint-한솥도시락 http://www.hsd.co.kr-롯데칠성음료 http://company.lottechilsung.co.kr-크린토피아 http://cleantopia.com-한경희생활과학 http://www.ihaan.com-메가스터디 http://www.megastudy.net-영구아트 http://www.younggu-art.com-본죽 http://www.bonjuk.co.kr-가르텐 비어 http://www.garten.co.kr

메가스터디는 장기적으로 Brand 인지도 상승과 한류문화에 편승한 글로벌 교육 기업으로 성장이 예상된다. 국내 시장에서 국내 교육정책에 따라서 민감하게 기업의 매출이 반영되어 지고 있는 상황에서 해외로의 사업진출은 매출의 다변화에 큰 영향을 줄 것이다. 그리고 이것은 곧, 기업의 경쟁력과 안정성을 확보하는 Biz. 수익모델이 될 것이다.2목 차기업개요 및 전략비교하나투어 Mega Study전략비교& Biz. Model 수정방안수정 Biz. SIS 분석 및 설계DFD

마케팅 전략 또한 요구됨. Q) 앞으로 계속 성장 할 것인가??- S(내부강점)ㆍ스타 강사 보유ㆍ각종 정보와 입시전략을 신속하게 제공ㆍ입시 강사들이 주축이 된 기업ㆍ입시 포털 사이트ㆍ중 고교생 대상 온라인 강의와 오프라인 학원, 자격증 고시 전문 사이트 등다방면을 갖춤 ㆍ강의의 세분화 ㆍ동영상의 질에 대한 중요성을 조기에 인식ㆍ반복 학습 가능ㆍ오프라인보다 상대적으로 저렴한 컨텐츠ㆍ기존의 TOP업체라는 메가스터디의 인지