[마케팅] 주류산업분석

분석적 변수8.1.3 구매 행동적 변수8.1.4 추구효익 변수8.2 Target Marketing8.3 Product Positioning8.3.1 속성에 의한 Positioning8.3.2 경쟁제품에 의한 Positioning 8.3.3이미지에 의한 Positioning9. 포터의 산업구조분석을 통한 맥주시장9.1 기존 경쟁기업9.2 진입장벽9.3 공급자의 교섭력9.4 수요자의 교섭력9.5 대체재10. 하이트맥주의 성공 비결11. 경쟁자예측11.1 맥주시장 경쟁자에 대한 예측11.2 소주시장 경쟁자에 대한 예측12. 마케팅 전략제시 및 기대효과12.1 브랜

마케팅 전략을 살펴보겠다. 그리고 앞으로의 시장상황 예측으로 하이트가 미래에는 어떻게 대처해야 하는지 나름대로 방안을 강구해 보겠다.Ⅲ. 주류산업 / 업계 분석 1. 주류시장 분석우리나라 주류 시장은 현재 5조 5천억 원 규모의 시장이다..일반적으로 주류시장은 전반적인 경기와 맞물리는 경향이 있기는 하지만 전체적으로 볼 때 현재 시장규모는 증가하고 있는 추세이다. 맥주시장의 성장률은 지속적으로 성장하고 있는 반면, 소주시장은 계

주류 생산업체로 (2) Weakness- 중소기업으로서의 한계 - 광고비용의 증가 - 특정제품(백세주)에 대한 의존도 높음 (3) Opportunity - 무한한 가능성의 전통주 시장 - 세계적인 주류 브랜드로서의 육성 - 체인주점의 개설 (4) Threat - 경쟁사들의 치열한 추격- 상표명 분쟁본론 2-마케팅 전략 분석(1)STP분석segmentation-여성층 :저도수 선호, 낮은 가격 민감도, 맛이나 향, 디자인 등을 중시-> 잡지를 통한 마케팅 가능성-20~30대 : “술을 즐기는” 분화 성향->

마케팅대상 수상2003. 5. 1 : OB, Cass 호주 국제 맥주 대회(AIBA) 금상 수상 Champion International Brewery 수상4.경쟁자 분석1. 현재의 맥주 경쟁 상황현재 맥주시장은 HITE-OB 양사의 경쟁체제를 주류로 하고 있다. 일단 기본적으로 M/S를 살펴보자면, HITE 56.6% - OB 43.4%(2003년 9월 자료)로 지난 2003년 4월 OB맥주의 신제품 출시 이후에도 시장에서의 큰 변화는 일어나지 않은 것으로 나타났다. HITE 56.643.4 OB( 출처 : 파이낸셜 뉴스 2003 )2.HITE산업의 매력도는 경쟁사들

하이트 프라임마케팅 전략 방안< 목 차 >서론본론 : Ⅰ 외부 환경 분석 ① 산업내 경쟁강도 ② 공급자③ 소비자④ 잠재적 진입자⑤ 대체제 위협Ⅱ 내부 환경 분석SWOT 분석Ⅲ Segmentation, Targeting, PositioningⅣ 마케팅 믹스(4Ps) ① Product② Price③ Promotion④ Place결론 : 최 종 전 략서 론2002 주류시장은 어느 해 보다 변수가 많을 것이란 전망이다.지난해 연말을 기해 롯데칠성이 소주시장 진출을 가시화했고 와인시장에도 롯데, 매일유업 등 메이저