해외시장 진출전략

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본문내용: 해외 시장 진출 전략
글로벌전략의 수립
해외시장 진출방법의 결정 요인
시장거래와 계약에 의한 해외 진출
직접투자에 의한 해외진출
다국적 기업 경영
결 론
목 차
해외시장 진출의 다양한 방법과 장·단점
해외 시장진출 전략 중 직접투자의 동기와 유형 및 진출 과정
기업의 해외시장 진출 결과로 다국적기업으로 성장하는 과정
효과적인 다국적기업의 경영방법
서 론
해외시장진출전략
해외시장 진출전략은 국내시장의 범위를 넘어 기업의 참여하는 세계시장의 범위를 결정
글로벌전략의 수립
*글로벌전략의 정의
1.기업활동을 어떻게 전세계에 배치할 것인가?
2.전세계에 배치된 활동을 어떻게 조정할 수 있을 것인가?
<조정: 정보의 공유, 책임 및 권한의 할당 등>
고도의
글로벌전략
단순한
글로벌전략
수출위주의
마케팅전략
국가별
전략
기업활동의
범세계적인 조정
높은 강도
낮은 강도
지역적으로 집중화됨
지역적으로 넓게 퍼짐
기업활동의 범세계적인 배치
글로벌전략의 수립
다국적기업의 유형
본국 중심주의
현지 중심주의
세계 중심주의
조직 구조
본국은 복잡
자회사는 단순
다양하고 서로 독립적인 구조
상호 연관성이 높고 복잡한 구조
회사 결정권
본국 본사로 집중
본사의 권한이 적음
본사와 자회사 간의 긴밀한 협조
성과의 평가
본국의 평가기준이 자회사에 적용
현지 기준 적용
전세계적이며 현지에도 적합함
국가개념
본국과 동일시
개별자회사는 현지국과 동일시
국경을 초월
인사관리
본국출신의 직원 중심 승진
현지인이 각 자회사 운영
국적을 초월한 업무별 적임자

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