[해외시장진출전략] 아이리버 해외진출전략

아이리버’ 김태훈 북토피아 그로인해 아이리버는 다양한 제품 라인업과 특화된 디자인 전략으로 많은 수익을 창출하고 있다. 아이리버의 해외진출을 절충이론으로 어떻게 설명 할 수 있겠는가?우선 소유특유 우위 관점에서 본다면 아이리버는 기술력과 제품력, 마케팅의 균형과 조화로써 국내외 시장을 장악하고 있다. 아이리버는 1999년 설립되었는데 불과 8년만에 세계 시장을 장악한다는 것은 정말 대단한 일이다. 아이리버는 이미 세계 MP3 시장

전략아이리버의 수출형태를 보면 우선 첫 번째에는 계약을 통해서 아이리버가 보유한 기술을 일정한 대가를 받고 외국기업에 이전하였으나 중국시장에서는 레인콤은 수출기반 회사로 성장하기 위해 설립 초기부터 중국에 생산공장을 세우고 홍콩영업법인도 함께 설립으므로 해외직접투자를 통한 해외시장 진출로 바뀐 것이라고 보여진다. 해외직접투자는 위험성이 있으나 아이리버는 그 전에 계약을 통한 ODM방식을 통하여 그 전에 이미 입지를 쌓아

전략아이리버의 수출형태를 보면 우선 첫 번째에는 계약을 통해서 아이리버가 보유한 기술을 일정한 대가를 받고 외국기업에 이전하였으나 중국시장에서는 레인콤은 수출기반 회사로 성장하기 위해 설립 초기부터 중국에 생산공장을 세우고 홍콩영업법인도 함께 설립으므로 해외직접투자를 통한 해외시장 진출로 바뀐 것이라고 보여진다. 해외직접투자는 위험성이 있으나 아이리버는 그 전에 계약을 통한 ODM방식을 통하여 그 전에 이미 입지를 쌓아

아이리버 E-book 리더기 사업의위기와 기회에 따른 전략적 선택경영전략 사례연구초록아이리버는 플래시 메모리형 MP3 Player를 처음 시장에 내놓은 기업으로서 당시 음악 재생 기기의 절대 강자였던 Sony를 추월하며 중소기업 성공신화를 이룩하였다. 그 후에도 전자사전, PMP, 네비게이션, E-book 리더기 시장에 뛰어들면서 계속적으로 IT 컨버전스 기기 시장에서 그 입지를 굳혀 왔다.그러나 애플의 등장으로 인하여 그들의 주력사업이었던 MP3 Player 제품

아이리버 분석-해외진출과 경쟁력, 전략에 대한 분석--목차-기업소개아이리버의 설립과 성장CEO 양동준아이리버의 국제 경영과 시장 현황아이리버의 해외 진출 현황아이리버 해외 진출의 특징시장 현황SWOT 분석StrengthWeaknessOpportunityThreat향후 전략기술적 전략해외시장 전략기타 전략1. 기업 소개 (1) 아이리버의 설립과 성장1999년 설립, 2000년 매출액 80억, 2001년 540억, 2002년 800억, 2003년 2000억 예상. 국내 시장의 50%, 세계 시장의 30%의 시장점