프랜차이즈 상위 3개 기업의 조직구조와 운영상의 유사성과 차별성

프랜차이즈 기업의 마케팅 전략1) 브랜드 전략2) 광고전략3) 가격전략4) 가맹점 모집 및 교육전략5) 운영 및 통제 전략6) 경쟁전략7) 유통전략2. Park`s Family의 전략1) 제품 전략2) 카드를 이용한 판촉전략3) 대중 매체를 이용한 Marketing4) 구전광고를 이용한 Marketing5) 기타 업체와의 Tie-in Promotion6) 인터넷을 이용한 판촉 활동7) 새로운 고객 창출 Marketing3. 영업전략1) 고객을 가족처럼 여기는 서비스 2) 고객만족을 위한 경영시스템3) 메뉴운영4. 조직

프랜차이즈 기업의 마케팅 전략1) 브랜드 전략2) 광고전략3) 가격전략4) 가맹점 모집 및 교육전략5) 운영 및 통제 전략6) 경쟁전략7) 유통전략2. Park`s Family의 전략1) 제품 전략2) 카드를 이용한 판촉전략3) 대중 매체를 이용한 Marketing4) 구전광고를 이용한 Marketing5) 기타 업체와의 Tie-in Promotion6) 인터넷을 이용한 판촉 활동7) 새로운 고객 창출 Marketing3. 영업전략1) 고객을 가족처럼 여기는 서비스 2) 고객만족을 위한 경영시스템3) 메뉴운영4. 조직

프랜차이즈 기업의 마케팅 전략1) 브랜드 전략2) 광고전략3) 가격전략4) 가맹점 모집 및 교육전략5) 운영 및 통제 전략6) 경쟁전략7) 유통전략2. Blue Sky의 전략1) 제품 전략2) 카드를 이용한 판촉전략3) 대중 매체를 이용한 Marketing4) 구전광고를 이용한 Marketing5) 기타 업체와의 Tie-in Promotion6) 인터넷을 이용한 판촉 활동7) 새로운 고객 창출 Marketing3. 영업전략1) 고객을 가족처럼 여기는 서비스 2) 고객만족을 위한 경영시스템3) 메뉴운영4. 조직․인

프랜차이즈나 이와 비슷한 유형의 경영방식으로 외부인이 참여하는 것은 불가능한 것으로 알려져 있다. 기업 내부에서 디자이너, 패턴사, 바이어, 어시스턴트, 섹션 매니저, 예산컨트롤러가 세부 조직을 형성하여, 기획부터 매장 관리까지 생산 프로세스 전 범위를 지시 및 관리하며 전 세계 매장을 운영한다. 통합된 조직 체계를 바탕으로 신속한 의사결정과 시장 및 소비자 욕구의 변화에 따른 유연한 대응이 가능하다. 따라서 다이나믹한 외부환경 변

프랜차이즈로 로열티를 지급하던 훼미리마트에서 브랜드명을 바꾸며 독립한 기업이다. 현재 CU는 유통서비스회사인 BGF리테일에서 운영중이다. CU는 전신인 훼미리마트 시절인 2002년부터 12년간 줄곧 업계 1위를 유지해왔지만 최근 갑의 횡포 논란과 공정거래위원회의 ‘모범거래기준’에 의해 타격을 입고 GS25에게 1위의 자리를 위협받고 있다.현재 편의점 업계에서 점유율, 인지도 등 다방면적으로 TOP3를 차지하고 있는 브랜드는 CU, GS25 그리고 세븐일