[호텔경영조직] `Ritz Carlton` 리츠칼튼호텔 조직도 분석
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- 2005.08.16 / 2019.12.24
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- 목차
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Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 부서소개
2. 직무명세서
Ⅲ. 결 론
- 본문내용
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Ⅰ. 서 론
건물의 뼈대를 들여다 보려면 설계도가 필요하고 사람의 속을 들여다 보려면 X-ray가 필요하다. 이와 마찬가지로 기업의 내부구조를 알아보려면 조직도가 필요하다. 이 조직도의 분석을 통하여 그 기업의 조직운영에 있어서 장점․단점들을 알아보고 단점에 대한 그 해결방안을 알아보고자 한다.
우리는 그 조사대상을 리츠칼튼 호텔로 정했다. 리츠칼튼은 어려운 경영환경을 타개하기 위해 근속년수 10년 이상되는 직원들을 대상으로 대대적인 인력구조를 실시하였고, 새로운 조직개편으로 앞으로의 향방에 매우 관심이 쏠리고 있는 상태이다.
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