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목차: Ⅰ. 서론

Ⅱ. 인사행정의 성격

Ⅲ. 인사행정의 체계
1. 인사행정의 내적 체계 : 인사행정의 기능
1) 인력계획
2) 임용
3) 능력발전
4) 동기부여
5) 통제
2. 인사행정의 외적체계 : 인사행정과 환경과의 관계
3. 인사행정유형론의 종류(주요 용어)
1) 엽관체제(spolis system)와 실적체제(merit system)
2) 대표관료제(representative bureaucracy)
3) 직업공무원제도(Career civil service system)
4) 개방형(open system)과 폐쇄형(closed system)
5) 교류형(交流型)과 비교류형(非交流型)
6) 전문가주의적 제도(specialist oriented system)와 일반능력자주의적 제도(generalist oriented system)
7) 국가공무원제도와 지방공무원제도
8) 경력직 공무원제도와 특수경력직 공무원제도
9) 기술계 또는 사무계를 대상으로 하는 인사행정
10) 고급공무원(higher civil service)과 하급공무원(lower civil service)을 대상으로 하는 인사행정
11) 계급제(rank-in-person)와 직위분류제(position classification)

Ⅳ. 인사행정의 기능

Ⅴ. 인사행정의 변천과정
1. 엽관주의(spoils system)
2. 엽관주의 대두 배경
1) 관료의 대표성/다양성 확보
2) 양당제/빈번한 선거
3) 정부기능의 단순성

Ⅵ. 인사행정의 인사관리

Ⅶ. 인사행정의 사기
1. 의의
2. 연금
1) 의의
2) 연금지급대상 공무원과 연금급여의 종류
3. 제안제도
1) 의의
2) 운영
4. 고충처리
1) 의의
2) 우리나라의 고충처리제도
5. 공무원단체
1) 의의
2) 우리나라의 공무원단체

Ⅷ. 향후 인사행정의 혁신 방향
1. 중앙인사기관의 조직개편
2. 정무․고위직 인사담당 조직의 개편
3. 각 부처 인사조직의 기능활성화

Ⅸ. 결론

참고문헌

본문내용: Ⅰ. 서론

과거 사회주의의 국가, 경제 및 사회의 질서와 행정의 개조는 모든 측면에서 하나의 변혁을 의미한다. 이러한 변혁은 일반적인 변화개념으로써는 파악할 수 없었다. 행정의 의도적이고, 계획된, 체제내재적 개선에 중점을 두는 국제적으로 널리 확산되어 있는 행정개혁의 개념으로도 변혁을 설명할 수 없다. 사회주의 카더행정(Kaderverwaltung)의 전환, 지방행정의 구축 그리고 사회주의 법률의 폐지는 공무원제도, 구역 또는 법 등의 개혁 이상의 의미를 지닌다. 발전행정의 개념으로도 변혁을 파악하기 어렵다. 이 개념은 주로 전체질서의 수준에서 변화와 관련되어 발전도상국에서 주로 사용되었다. 그러나 폴란드, 헝가리, 구동독 등의 국가는 발전도상국에 속하지 않는다. 사회변화와 근대화의 개념도 변혁을 이해하는 데에 큰 도움을 주지 못하기 때문에 이에 대한 적절한 설명을 기대하기 어렵다.

≪ … 중 략 … ≫

Ⅲ. 인사행정의 체계

1. 인사행정의 내적 체계 : 인사행정의 기능

1) 인력계획

▶ 인력계획: 정부의 목표달성에 필요한 인력의 수요와 공급에 관한 예측을 기초로 최적의 공급방안을 모색하는 미래지향적이고 의도적인 활동
▶ 직무설계 및 분석: 현재 행하고 있는 정부업무의 증가 또는 감소에 대한 예측과 미래에 필요한 직무의 종류와 내용, 규모 등 정부활동의 양적․질적인 측면을 예측
▼ 일반 노동시장의 현황에 대한 분석도 병행(노동시장의 규모와 구조 및 성격 등)
▼ 미국의 Labor Force 2000 -- Minority와 여성이 노동시장을 장악
☞ 인력계획은 임용, 교육훈련, 보수 등 인사관리활동의 기본지침이 된다.

참고문헌: 김명식(2006), 정부조직과 기업조직, 인사행정과 인사관리의 비교, 한국인사관리협회
이유준(1995), 인사행정의 가치갈등, 경찰대학
이평원, 장연수(2012), 조직인사행정, 형설출판사
유민봉(2010), 한국인사 행정론, 박영사
최병악(1980), 인사행정의 문제점과 개선방안, 조선대학교
최병대 외 1명(1999), 실적주의 인사행정의 재검토, 한국행정학회

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