[조직설계론] NOKIA 조직설계 평가 분석

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목차: ▷ 서론
- 기업소개

▷ 본론
- 과거 조직구조
- 위기를 맞이한 노키아
- 변화된 조직구조

▷ 결론
- 시 사 점

본문내용: ♤ 기업연혁

1865-1967 : 노키아의 첫 번째 세기
종이, 고무 그리고 케이블에 기본을 둔지 100년 만에 강력한 기업으로 성장

1968-1991 : 모바일 산업으로 진출
모바일 커뮤니케이션의 초기발달 단계에서 선도적인 역할로 선두 기업으로
자리 매김

1992-1999 : 모바일 산업 혁명
휴대폰 사용량이 폭발적으로 증가하면서 모바일 산업을 핵심 산업으로 보고
집중 투자한 결과, 20세기 말 글로벌 No.1 기업으로 도약

2000-현재 : 노키아의 현재
3세대 모바일 기술 개발과 함께, 10억 번째의 휴대폰을 판매

애플은 제품의 구상에서부터 제작, 유통까지 도맡아
하는 회사로 알려 져 있다. 이러한 방식은 욕심이 좀
지나치긴 해도 애플과 고객 사이에 특별한 관계를
만들어 주는 것이 사실이다.

1) 새로운 CEO 영입 - 스티븐 엘롭 (Stephen Elop)

• 노키아의 시스템 및 조직 등을 간소화할 방침

• 노키아의 스마트폰 운영체제(OS) 심비안에 대해
서는 플랫폼을 고수

• 하드웨어보다 소프트웨어에 주목

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