현지화&글로벌화 전략

글로벌기업의 사업형태에 따른 법무전략(기업조직의 글로벌화에 수반되는 법적문제, 해외진출형태와 글로벌 법무전략, 현지화와 각국의 법규제)목차글로벌기업의 사업형태에 따른 법무전략I. 기업조직의 글로벌화에 수반되는 법적 문제II. 해외진출 형태와 글로벌 법무전략1. 해외주재원 사무소 및 영업소 설치2. 해외지점 설치3. 현지법인의 설립III. 현지화와 각국의 법 규제* 참고문헌글로벌기업의 사업형태에 따른 법무전략I. 기업조직의 글

전략의탄력적 운용가능*본사와 지사간의 갈등 적음단점*상황에 정확한 대응 불리*중앙 집중화로 조정 시 갈등 발생*비합리적 의사전달로 비용증가*불안정한 환율로 가격결정의 어려움 대두*규모의 경제 실현 어려움*제조비용 증가*적극적인 가치창출 활동 기대 어려움*국제적 경쟁에 효과적 대응 어려움국제화 전략글로벌화현지화글로벌화와 현지화간의 조화 전략경쟁우위를 위해 한곳에 생산시설 집중대량생산 -> 낮은 비용으로 전세계

‘JYP’의 현지화 전략1. 글로벌화와 현지화간의 조화를 위한 전략2. 글로벌 전략을 수립할 때 고려할 요소3. JYP회사 소개4. JYP의 미국진출5. JYP의 성공6. 성공요인 및 결론1. 글로벌화와 현지화간의 조화를 위한 전략글로벌기업들은 비용측면에서의 경쟁우위를 갖기 위하여 한 곳에 생산시설을 집중하고 규모의 경제를 이용하여 대량생산을 하여 낮은 비용으로 전 세계 시장에 수출하는 방식의 전략을 추구할 필요성을 느낀다. 이를 위해서는

글로벌 기업의 현지화 전략☞ 목 차 ☜Ⅰ. 서론1. 글로벌전략의 고려사항2. 현지화 개념3. 글로벌화와 현지화 Ⅱ.본론1> 글로벌 기업의 현지화 전략1. 핵심역량의 해외이전※ 사례1 : 데이콤2. 가치사슬의 세계적인 배치※ 사례 2 : IBM 3. 진입시장의 선택 4. 진입방법의 선택※ 사례3 : 인수합병, 합작투자로 세계시장을 주름잡은 보다폰(Vodafone)5. 다국적기업의 유형※사례 4 : 필립모리스

전략01. 일본에 연구개발센터 설립을 통해 신속하게 신제품을 출시함(현지화)02. 마케팅활동을 일본 현지에 맞게 조정(현지화)03. 대형도매상을 중심으로 유통채널의 변화시킴04. 일본에 위치한 생산시설을 현대화함05. 인사관리시스템을 능력에 따라 보상 받을 수 있게 조정함(글로벌화)결과판매액의 증가경쟁기업보다 신속하게 신제품 출시가능시장점유율의 증가 2. 서론2. 서론학습목표01. 다국적 기업이 해외진출을 할 때 어떤 제 품을 선택