[경영전략] 풀무원 pulmuone 해외진출전략
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- 목차
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풀무원 개요
풀무원 초창기
풀무원 국내성장기
풀무원 해외진출기
분석, 평가 및 전망
- 본문내용
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기업전략
USA 법인 자체 운영 가능한 조직 체제 구축
두부 공장 설립 후 WW사 M&A인수 합병 (유통채널과 브랜드영향력 활용)
향후 교포시장 중심의 사업 -> 메인 스트림 시장으로 진출 교두보 마련
기존의 국내 자회사들을 이용 기업 분석 및 전략에 활용 (ex)한국바이오기술투자)
사업부전략
풀무원 USA 자체로는 아직 사업부로 구분할 만한 영역이 구축되지 않음 서부 최대의 SOY 관련 제조 회사였고 냉장 유통시스템도 선진 수준으로 확보하고 있었기 때문에 인수 합병 후 성공적인 조직 통합이 이루어지면 국내 수준의 각 사업부 전략 및 조직 체계 구축 가능성
풀무원 USA 재무성과(‘05년 3분기 IR)
05년 3분기 실적은 전년 동기 대비 매출액 감소
7월까지의 누적 매출액은 전년 대비 0.4% 증가
영업이익률 (영업이익/매출액*100)이 올해 3분기 –16.4%
판매비와 관리비에서의 지출이 많음
-> 영업 성과가 좋지않음.
Strategy
Localization : 대다수 미국인 중점 타깃으로 현지 입맛에 맞는 상품개발
유통 channel : National Food Market체인인 Whole Food Market 입점 (자연, 건강, 유기농 지향의 최대 규모 건강식품 체인, 미국 전역에 230개 유통망)
LA, Newyork 공장->Cold Chain Technology
Made in USA로 시장공략
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