경영혁신의 개념(경영혁신의 의의와 목표)

경영인권경영공정경쟁혁신지속경영의 실행지속경영의 실천2.3 KBCSDKorea Business Council for Sustainable Development 지속경영 프레임워크: 지속경영을 환경, 경제, 사회 분야의 지속가능성을 위해 기업차원과 사회차원에서 기여하고자 하는 경영활동정의하고 지속경영 구성요소를 필수요소와 환경적, 사회적, 경제적 요소로 규정하였다.-최고 경영자 의지-비전 및 방침-담당조직-의사소통지속경영의 평가지속경영의 실천1. 지속경영 평가 의의: 지속

목표로 경영혁신 또는 경영선진화를 추진한다. 그러나 초우수기업이 무엇인지 그 개념과 기준은 사람마다 그리고 기업체마다 모두 다르다. 미국의 포춘지는 매년 미국의 가장 존경받는 기업에 대한 설문조사를 실시하는데, 이 설문조사에 사용되는 기준은 초우수 기업의 조건을 개념화하는데 좋은 참고가 된다. 포춘지가 가장 존경받는 기업평가에 적용하는 기준은 다음 여덟 가지로 구성되어 있다.1 경영의 질 2 제품, 서비스의 질3 진취성 4 구성원의

경영학과 교수는 “할인점이 소매 경로로서 중요한 기능을 담당하게 되었다는 점에서 상생협력은 매우 중요하다”고 말했다.7.윤리경영의 발전방향민주주의는 인간의 존엄과 가치의 존중을 최고의 추구가치로 이해하며 개인의 인간다운 생활을 할 권리의 보장을 최고의 목적으로 하는 것이다. 이러한 관점에서 본다면 민주주의의 발전을 위해서는 권리의 주체가 자신의 권리에 대한 철저한 인식에서 출발하여야 한다. 마찬가지로 사회 구성원들이

의의를 찾을 수 있을 것이다. 또한, 팀제는 우리기업에 적용할 수 있는 상당한 가능성이 있다고 생각한다. 그러나 팀제는 전통조직의 약점을 보강하는 것이지 만병통치약은 아니라고 생각한다. 따라서, 팀제에 대한 지나친 기대는 오히려 역효과를 거둘 수 있기 때문에 충분한 검토와 준비를 거쳐 실정에 맞게 도입하는 것이 중요하다. 남에게 좋은 것이라고 해서 반드시 자신에게도 좋은 것일 수는 없다. 특히, 팀제의 도입에 있어서는 기업의 체질이나

경영활동의 평가척도 → 정영배: 인천대학교 산업공학과 교수 → 산업경영시스템학회지 제24편 제63집 89p.~99p.(2001) 2) 항공기산업의 품질비용 구조에 관한 연구 → 김봉균: 한국항공우주산업(주) 사천공장 경영혁신팀 → 박영선: 서경대학교 경영학과 → 변재현: 경상대학교 산업시스템공학부 공학연구원 → 품질경영학회지 제33권 제2호 87p.~99p. (2005) ▣ 본 연구의 의의→ 품질경영활동을 효율적으로 운영하고 품질 상 중점목표를 달성하기