사우스웨스트 항공 원가우위, 차별화 전략

전략에만 취중한다. 이런 쉽지 않은 전략경영세계에서 ‘저 원가 전략’으로 당당하게 성공을 한 기업이 바로 ‘사우스 웨스트 항공사’이다.‘저 원가 전략’ 이란 원가를 낮춰 경쟁우위를 창출하는 전략을 말한다. 절대적으로 낮은 원가구조를 구성하는 것이 아니라 상대적으로 낮은 원가를 책정하는 전략을 말한다. 저가 항공사들 중 이미 차별화된 서비스 전략에 기초한 대형항공사들 사이에서 일부 핵심 요소에 대한 높은 서비스 차별화를 유지

easy jet 의 성공 요인? 기존의 항공사들에 비해서는, 원가우위 전략을 통해, 저원가라는 경쟁우위를 가질 수 있었다. 하지만, 이러한 저원가 모델은 이지 그룹이 사우스 웨스트를 모방하였듯이 다른 항공사들이 원가우위라는 경쟁력을 가지기 위해서 모방이 가능한 시스템이다. 이지젯이 성공할 수 있었던 이유는, 같은 경쟁우위(원가우위)를 창출하려고 하는 저가항공사들에 대해서는 차별화를 시도하였기 때문에 경쟁우위를 가질 수 있었던 것이다. 승

항공사중 국내뿐 아니라 국제적으로도 가장 많은 노선에 취항중임Place저가임에도 불구하고 대형 항공사와 같은 공항 이용다만, 일반 항공사와 비교하여 탑승게이트가 멀다는 단점이 있음 Promotion TV광고보다 상대적으로 비용이 적은 지면, 인터넷 광고이용(연예인 이용),대학생 서포터즈 활동 Price소비자가 부담하는 항공료의 감소를 통해 서비스가 조금 떨어지더라도 저렴한 가격을 원하는 소비자층을 확보할 수 있다⑵ 제주항공의 차별화 전략1

전략의 선택다각화 전략 선택의 과정사명목표외부분석내부분석전략적선택전략실행경쟁우위About easyotherventureeasyJeteasyCinemaanalysis선택과정-외부분석, 내부분석외 부분 석내 부분 석▪ 신규사업 진입의 규칙에 바탕을 둠(기준)▪ 위협과 기회의 인식→ 전략선택의 기반이 됨▪ 사업 내에 저원가가 적용 될 수 있는 공통부분을 찾아내는 능력▪ 웹사이트방문자, new venture team, 종업원이지 그룹은 저원가를 바탕으로 한 비관련 다각화

차별화 사이의 상쇄관계가 매우 뚜렷하게 나타난다.⇒전략이란 상쇄관계를 만드는 것이다. 전략의 요체는 무엇을 하지 말아야 하는가를 선택하는 것이다. 상쇄관계가 없다면 선택이 필요 없을 것이고 결국 전략도 필요 없게 된다. 좋은 아이디어는 무엇이든 간에 재빨리 모방할 수 있다. 또한 기업 성과는 다시한번 오로지 운영 효율성에만 의존하게 될 것이다.4. 적합성은 경쟁우위와 지속성을 촉진한다.1) 적합성의 유형들적합성은 개개 활동들이