[마케팅전략] 비타500 신제품 사례

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2005.09.02 / 2019.12.24
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목차: Ⅰ. 서론
1.신제품 개념 및 제품, 사례기업 소개

Ⅱ. 본론
1.아이디어의 창출
2.아이디어 평가
3.제품개념의 정립
4.사업성 분석
5.제품 개발
6.시험마케팅
7.상업화

Ⅲ. 결론
1.비타 500매출액 추이와 시장점유율
2.성공요인
3.설문조사 결과와 앞으로의 대응 방안

본문내용: 1.신제품이란 무엇인가?

1)획기적인 제품으로 완전히 새로운 시장을 창출

2)이미 확립된 시장에 기업이 처음 진입하는 경우.

3)기존의 제품라인에 추가된 제품으로 현재 제품을 확장한 제품

4)기존 제품에 대한 수정으로 성능,가치 측면에서 더 나아지거나 기존 제품을 대체하는 제품.

5)재 포지셔닝된 제품

6)비슷한 편익을 낮은 가격에 제공하는 경우.

<광동제약 (비타 500) 연혁>

2000년: 08월 09일 광동한방병원, 강남성모병원과 양ㆍ한방
의료협력 협약 체결
      07월 09일 맞춤형 감기약시리즈 신발매

2001년: 12월 31일 '비타500(2001. 2월 출시)'
히트상품 선정 (파이낸셜 뉴스)

2002년: 07월 29일 비타500 상반기 히트의약품
베스트 10 중 1위 수상(약국신문)
     12월 31일 매출액 1,000억 돌파

2004년: 03월 25일 비타500 미주지역 수출(U$20만)
     04월 14일 비만 전문치료제 아디펙스 발매식
    05월 03일 식품공장 1,000bpm 설비 기념식


<새로운 도전에 대한 기업내부의 보수적 시각>

‘마시는 비타민 C’라는 아이디어를 냈으나 처음에는 모두가 반대

=> 비타 500 제품 개발은 공식적으로 이루어진
것이 아니라 ‘과외’ 개념으로 이루어짐

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