현대 자동차의 인도시장 진출 차별화 전략

인도의 자동차 시장 63. 현대자동차의 인도 진출방법 94. 우리에겐 상트로(Santro)가 있다. 11(1) 상트로와 액센트5. 현대자동차의 현지 적응화 13(1) 소비자 지향형의 접근(2) 현지지향형의 접근6. 인도에 맞는 방법을 찾아라. - 15(1) 지속적이고 차별화 된 가격 전략7. 유통망의 확충 - 젊고 활기찬

현대자동차의 북미, 중국, 인도, 유럽 진출 사례를 중심으로 그들의 진출과정과 성과, 그리고 성과를 이뤄낸 요인을 분석해 보았다.결론에서는 지금까지의 진출 사례를 바탕으로 장기적인 관점에서 현대기아자동차의 발전방향과 글로벌 전략을 제시하고자 한다. 연구 전반에 걸쳐, 현대자동차의 글로벌 경영 전략이 기아와의 통합 이전부터 이루어진 점, 그리고 통합 후 기아자동차와 차별화된 현대자동차만의 브랜드 전략을 세계 시장에서 확장하고

현대 자동차 인도시장 진출 전략 인도지역으로의 진출을 위한 현대자동차의 시장 개척방안과 현지 시장에 적응하기 위한 기업의 전략 .I. 인도 시장 진출 배경과 장애*1994년 현대 자동차는 유례없는 인도시장 100% 단독투자를 통한 직접 진출을 요망*인도 정부는 인도기업과의 합작 투자 진출을 요구 *국내 현지 정부 규제로 인해 중

자동차 산업의 역사2) 인도 내 자동차 산업의 특성3) 인도 자동차 산업에의 외국인 투자 현황3. 현대 자동차의 인도 진출3.1. 진출 배경1) 개방과 규제 완화2) 수요의 잠재력3) 생산 기지로서의 장점3.2. 현대 자동차의 인도 진출 과정3.3. 현대 자동차 인디아 법인의 현황4. 현대 자동차의 성공요인4.1. 진출 방식-단독 투자4.2. 사전 현지 조사4.3. 목표 시장 선정4.4. 부품업체 동반 진출4.5. 현지화를 통한 기여4.6. 경쟁우위 창출 전략-차별화5. 결론 및

현대 자동차의 글로벌화전략 및 사업적 성과– China & IndiaⅠ. 서 론Ⅱ. 중국과 인도 자동차 시장 및 현황1. 중국1) 국가적 특성 / 정책 기반 전략2) 현지화 투자 – 북경현대자동차3) 노사환경 / 문화4) 특성화 전략2. 인도1) 국가적 특성 / 투자 선택2) 현지화전략3) 가격경쟁력Ⅲ. 결론 및 시사점1. 제품의 차별화2. 부품산업의 동반진출3. 경쟁력 제고4. 해외 생산의 비중 확대5. 국제적 분업 체계의 구축 Ⅰ. 서 론최근 막을 내린 프랑크푸르트 모