인적자원관리 기능적 차원과 성과와의 관계-유한킴벌리 사례

성과 상황의 적합관계 b) 성공적 사례 : 하워드 슐츠 사장(스타벅스) (1) 목표달성의 경로를 분명하게 해준다. (2) 보상을 늘려준다. (3) 장애물 제거 (4) 작업 그 자체에서 만족 C. 최근의 리더십 이론 i. 수직쌍 연결이론 a) 연구의 배경 및 의미 b) 리더-구성원 관계 c) 리더의 행위 d) 리더 행위의 결과 ii. 카리스마 리더십 a) 카리스마 리더십이란 (1) 카리스마 리더십이란 (2) 카리스마 리더십의 특징 b) 대표적 사례 : 1. 정주영 회장(현대) (1) 마지막

관리법은 일반적으로 인간을 관찰 및 분석의 대상으로 기계화하여 대량생산 체제의 부속품으로 생각하였으며, 인간의 창의성과 동기 등으로 인한 생산성의 변화를 고려하지 못한 이른바 비인간적인 이론으로서 악명이 높다. ‘모던 타임즈’의 찰리 채플린으로 대표되는 인간노동의 기계화와 노동착취의 이미지는 테일러리즘으로 연결되는 이미지였다.이제 종업원을 부속품처럼 바라보는 시대는 저물어가고 종업원을 기업과 함께 성장하는 존재로

관계 속에서의 공정한 정책 공정성 유지 – 의사결정 절차와 배분 등 모든 분야에서 성립사회적 책임의 실현 – 고용 , 사원의 안전 , 제품의 질과 가격 법의 준수 – 소극적 법의 준수와 더불어 구습이나 부조리 타파사회적 책임의 대상 – 주주 사원 고객 타사 정부 등윤리적 인적자원관리의 실천기준윤리적 인적자원관리전략적 인적자원관리Discussion1.사원에 대한 기준2.사회에 대한 기준사례Part.1윤리적 인적자원관리의 효과성과 향상 – 사

관리 7조 인적자원관리는 기업 경영에 투입되는 모든 자원을 활용하는데 결정을 해주는 중요한 기능 수행재무, 생산, 회계, 판매 등 모든 경영활동을 수행인적자원은 능동적, 반응적임인적자원은 교육을 통한 무한한 개발 가능성을 가짐인적자원관리는 사용자나 회사의 성과, 종업원의 인간적 삶과 연계호텔관광인사관리 7조 인적자원관리의 중요성2. 사례적 접근 - 국내외 기업 성공사례호텔관광인사관리 7조 국내 성공사례 - 유한킴벌리제약

사례4.4 LG전자의 도입사례제5장결론 5.1성공적ERP시스템구축방안 5.2결론 제 1 장 서론1.1 연구의 배경 및 목적국제사회의 정보화 열풍과 WTO체제의 출범, OECD 가입 등으로 과거정부가 제공했던 여러 가지 보호장치들이 사라지면서 경쟁관계가 전 지구촌 차원으로 확대되고 격화되어 국내시장에서도 세계의 유수한 선진기업들과의 전쟁이 이미 시작되고 있다. 이러한 기업환경 하에서 각 기업의 총체적인 자원을 얼마나 합리적으로 관리하느냐가 앞으