SAS 인스티튜트 첨단 산업과 전통적인 가치의 조화 SAS 인스티튜트 시장 환경 분석

분석은 기존의 데이터 관리 및 분석 기술로 충분히 활용 가능하지만 비정형 데이터의 경우 기존 기술로는 관리, 분석이 어렵기 때문이다.다행히도 비정형 데이터와 관련된 기술들은 급속하게 진보하고 있다. 애널리틱스로 불리는 데이터 분석 기술의 발달은 엄청난 규모의 모호한 비정형 데이터도 사람 대신 컴퓨터가 분석 할 수 있게 하므로 써 빅 데이터의 성장을 빠르게 하는 원동력이 되고 있다.(4) 기업 경쟁 환경의 격화빅 데이터 시장 환경에 직

산업 자체가 사실상 존재하지 않았을 뿐 아니라 소프트웨어의 가치를 제대로 인식하고 있는 사람들이 거의 없었다는 점을 감안하면 그리 이상란 일이 아니다. 굿 나이트 사장의 말대로 당시에는 그의 부인이 자기 남편이 소프트웨어 계통의 일을 한다고 하면 사람들은 무슨 의류나 속옷 만드는 일로 착각할 정도였다. SAS의 공동창업자인 바는 1979년 자신이 보유하고 있던 자사 지분 40%를 34만 달러에 매각했다. 한편 헬 위그 역시 SAS를 떠나 남편과 함께

산업 시장에서조차 일본기업은 90내년 들어 매우 낮은 평가를 받았다 맥나니와 같은 사람은 일본의 거듭 기술은 실패했다고 까지 주장하고 있는데 그밖에도 금융서비스 얄품 항공우주 등 규모가 크고 성장률도 높은 분야에서 일본기업의 시장점유율이 낮다는 사실을 지적하고 있다 이들 분야는 모두 지식산업에 속한다 이러한 환경 속에서 일본기업은 이노베이션을 이루어 내고 고부가가치를 창조하는 연구개발력을 키우고 그로부터 산출되는 컨셉

분석 353)STP전략분석 -364)마케팅 믹스 38제 3 장 결 론 -40참고문헌 - 41표 목 차표 - 1 고객관리의 변화과정 -3표 - 2 산업별 CRM시장동향

산업 부가가치사슬 내에서 최대한 효율적으로 자사를 위치시키며 ③최대한 가치 있는 협력이나 상호 의존관계를 설계하여야만 한다. 둘째, CRM은 고객 세분화와 차별화된 서비스를 가능하게 하여 수익성에 근거한 고객관리를 지원한다. 일반적으로 알려진 고객분석 연구에 따르면 약 20%의 우수고객이 전체수익의 80%를 차지하는 것으로 나타나고 있다. 반면에 일부 불량고객은 전혀 수익에 기여하지 못하고 비용만 발생시키기도 한다. 최근에는 시장 환