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마케팅의 비율이 가장 높다)2.SWOT분석①강점(strength)-높은 브랜드 가치-차별화된 제품 이미지-디자인, 품질, 서비스 등에서 다른 기업이 모방하기 힘든 핵심 역량-시장에서 이미 검증된 브랜드라는 믿음②약점(weakness)-높은 가격-제한된 소비자 계층-안정적이지 못한 유통망③기회(opportunity)-소비자 성향의 고급화-많은 유명 연예인들의 명품 애용-명품 브랜드의 대중화 바람④위협(threat)-이미테이션 상품의 출현-지나친 대

브랜드 컨버전스 전략 Brand Strategy오프라인 전략(국내사례) - 코엑스의 a#shop 전체적인 분위기가 애플의 제품들과 유사한 테마로 인테리어가 되어 있음보다 많은 제품을 접하고 체험국내의 애플 인프라 확대의 새로운 전환기가 될 것 브랜드 커뮤니케이션 전략 Brand Strategy제품의 다각화를 통해 성장의 기회마련새로운 개념과 디자인, 브랜드와 명성, 매니아들을 기반으로 마케팅기술에 대한 맹목적인 집착을 버리고, 판매 방식

브랜드가 젊은 소비자들을 흡수하고 있는 지금 고객 기반은 더욱 얕아질 수밖에 없다는 분석이다. ② 모조품 샤넬을 선호하는 사람들이 많다보니 요즈음에는 모조품을 만들어 파는 경우가 많다. 이로 인해 매출에도 영향을 줄 뿐만 아니라 브랜드 이미지에 타격을 줄 수도 있다.(2) STP전략① 시장 세분화(Segmentation)-패션-향수&화장품-시계&쥬얼리② 표적 시장 선정(Targeting)-아름다움을 추구하는 모든 여성-10대~60대까지 연령층과 상관없이 샤넬을

경영이념4) 디즈니월드의 고객층5) 디즈니월드의 경쟁자6) 디즈니의 직원에 대한 배려와 관심3. 디즈니 기업의 현황 1) 미국의 테마파크 성장 배경 및 디즈니랜드의 현황2) 현재까지의 디즈니 CEO 분석3) 브랜드명의 가치4) 사업장 소재지들과 주요 성장지역5) 성장을 위한 경영철학이나 전략6) 세계기업중의 위치4. 디즈니 기업의 전략 1) 기업 인수 전략2) 사업 전략3) 상품, 판매 전략4) 마케팅 전략5) STP, S.W.O.T,4P전략5. 디즈니 기업의 성공과 실패

브랜드자산(Brand Equity) 구축 ∙ 강화 전략 MISSION 1. 윈-윈(win-win) 파트너쉽을 구축하라 !!-> 제휴마케팅 & 공동마케팅의 지속적인 시행 사업 분야가 전혀 다른 업체 간 제휴를 통해 공동 마케팅을 벌이는 ‘이종 마케팅’이 활발해지고 있다. 서로의 브랜드를 마케팅에 활용해 제품 이미지나 서비스의 질을 높여 고객 가치를 극대화하겠다는 게 기본 취지다. 특히나 가격편의성 등 서비스의 질을 높이는 형태의 이종 마케팅이 꾸준히 이뤄지고 있는 상황