[샤넬 마케팅전략 보고서] CHANEL 샤넬 브랜드분석과 SWOT,STP,4P분석및 샤넬 마케팅전략 사례분석과 향후전망,나의의견

나가고 그 팔리는 양도 엄청나다. 실제로 전 세계 어디에서도 아디다스의 제품을 볼 수 있다. 아디다스의 스포츠 산업의 시장점유율은 약 15%정도로 추정된다. 한해 책정된 광고 마케팅 예산만 8.3억DM(4963억원)으로 아디다스의 성공을 짐작할 수 있게 해준다.5) 아디다스의 마케팅 전략 아디다스의 전략은 간단하다. 그들의 경쟁 지위와 재정 상태를 증진시키기 위해 대표적인 6개의 브랜드와 제품을 지속적으로 강화하는 것이다.브랜드제 품 종 류Adidas

1. Introduction‘Chanel’ 이라는 브랜드의 탄생은 가브리엘 코코샤넬이 1941년 파리에 모자 가게를 오픈으로 시작되었다. 1916년 컬렉션을 발표 후 당시 상복에만 사용되던 검은색을 사용해 화제가 되었으며, 또한 `CC`의 로고 마크와 `샤넬 슈츠`는 꽤 유명해 졌다. 기본적으로 여성을 주 타깃으로 하고 있으며 `Chanel`은 시대를 앞서가는 대담성과 정확한 판단력으로 현대적 의복의 창조와 여성의 개성을 강조하였다. 그녀는 당시의 관습을 타파하고 자유와 활

브랜드 제품의 선호도가 높다.대부분의 소비자들은 제품을 구매할 때 가장 중요시하는 요소는 브랜드, 가격, 품질 등이다. 미샤는 오프라인에는 태평양, 엘지화확 및 여타 외국 브랜드의 인지도와 마케팅 면에서 열세인 것을 인식하고, 인터넷을 통한 브랜드 구축에 나서서 인터넷 사용자들이 급증하던 2000년 초반에 인터넷을 통한 판매와 자사 사이트인 뷰티넷을 통해 인터넷을 통한 브랜드 구축을 국내에서 최초로 시도하였다.(2) 유통구조 개혁을 통

나타내는 로고를 제작했다.그 후 우리 제품이 속한 산업의 현재와 미래 시장, 고객이 지니고 있는 욕구를 좀 더 자세히 분석해보았다. 또한 시장세분화, 고객세분화, 목표시장 선정의 과정을 통해 표적시장에 마케팅노력을 집중시키기 위해 STP전략을 세워보았으며 표적시장에서 자사의 제품을 효과적으로 포지셔닝하기 위해 4P분석과 SWOT분석을 해보았다.이 조사를 위해서 3월 27일 첫 모임을 가졌으며 이 활, 변동희, 이새롬, 김주하는 각각 정보를 수

분석으로 기존 경쟁자간의 경쟁 정도가 비교적 강한 위협 요소로 작용하고 있음을 파악하고, 이랜드가 중국 패션시장에서 진행하고 있는 전략과 이에 대한 SWOT분석을 진행하였다. 이랜드는 프리미엄 브랜드의 이미지를 가지고 있으나 포트폴리오 상 다양성이 부족하다는 평가를 받고 있으며, SPA시장에 진출하지 않을 경우 이것이 향후 큰 위협으로 작용할 수 있다는 점을 들어 이랜드가 SPA시장으로 진출하는 것이 바람직한 전략적 방향임을 도출하였다