히딩크의경영전략,히딩크식경영법,기업경영사례,히딩크경영사례

기업의 역량 극대화를 통한경쟁에서의 승리전략작전 수립전략 수립교육선수 트레이닝인재육성정보현지 조사 및 비디오 시청을 통한 분석정보의 수집 및 활용조직분위기이길 수 있다는 자신감 고취강한 기업문화 형성✔ 리더의 중요성을 일깨워준 히딩크 감독- 월드컵 첫 승을 통해 감독의 역량이 팀 수준을 획기적으로 변모시킬 수 있다는 것을 우리에게 보여주었다- 히딩크 감독의 사례는 기업경영에 있어 CEO 및 리더의 역할이 얼마나 중

기업 현황성공사례6 SIGMA경영의 필요성6시그마 장단점6 SIGMA를 위한앞으로의 과제결론참고자료13 도입현광 / 경영개선 효과15 6 SIGMA 도입과 변혁17 국내기업에 미친 영향31 경영도입이 필요한 추세32 충분한 사전준비와 체계적인 도입 중요33 실질을 중시하고 가시적 성과를 추구34 시스템적인 지원48 결론51 참고자료21 모토로라22 GE(General Electrics)23 현대자동차24 포스코25 CJ39 쇼핑26 대우종합기계27 LG정유28 서울도시철도공사29 히딩크 전

스스로 내던지는 것이라고 생각한다. CEO는 자기 자신의 컨트롤뿐만이 아니라 신뢰와 믿음을 바탕으로 한 기업(팀)을 구축하는 것이 가장 우선되어야 할 것이다.참고문헌 (히딩크 자서전) 마이웨이, Hiddink Guus, 조선일보사, 2002 히딩크500일의기록, 정해성 박용철, 컴온스포츠 2002 히딩크 성공의 88 키포인트 경영전략, 히사모경영경제연구소, 세림, 2002 히딩크 리더십, 신문선, Leaders경제연구소, 2001 히딩크처럼 생각하라, 김성혜, 물푸레, 2002

사례들을 찾아보았다. 수년 동안 일본의 전자업계에는 큰 변화가 있었다. 일본의 전자업계하면 제일 먼저 떠오르던 소니는 하락세로, 1990년대 초 컴퓨터 분야의 투자 실패로 인해 사라질 운명에 처한 기업으로 간주되던 캐논이 일본 ‘전자왕국’의 주도자로 나선 것 이다. 미타라이 후지오 캐논 회장은 1990년대 거품경제 붕괴 후, 실패로 여겨지던 일본식 경영의 또 다른 가능성을 보여주고 있다. 그는 부실사업 정리, 성과주의 도입, 조직체계 슬림화

사례 : 1. 정주영 회장(현대) (1) 마지막까지 최선을 다하고 말하라 (2) 명확한 비전을 제시하는 경영인 (3) 인습에 사로잡히지 않는 ‘무대뽀’로 나가라 (4) 현장에서 살고 현장에서 죽는다. c) 대표적 사례 : 2. 히딩크 감독 (1) 정신력 강조하는 ‘심리전 리더십’ (2) 선수 길들이기의 달인 : 호마리우 vs 안정환 (3) 자신감을 불어넣은 뛰어난 능력 (4) 언론이 원하는 것을 정확히 짚어내는 능력 iii. 변혁적 리더십 a) 변혁적 리더십이란 (1) 변혁적 리더