[마케팅원론] 저가형 화장품의 선두주자인 미샤의 성공적인 마케팅
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- 목차
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Contents
1. 요약문
2. 서론
1) What is Missha?
2) 뷰티넷이란?
3) 에이블 C&C?
4) 회사 연혁
3. 본론
3.1 SWOT분석
3.1.1 STP 전략 구성
3.1.2 4P 분석
3.2 성공 마케팅 전략
3.2.1 마케팅 목표
3.2.2 표적시장
3.2.3 주경쟁자 - THE FACE SHOP (더페이스샵)
4. 결론
5.참고문헌
5. 부록 & 느낀점
1)부록
2)느낌점(후기)
- 본문내용
-
③ 광고비 절감
최근 가수 보아와 모델 계약 체결로 업계의 화제가 되기도 했으나 이는 대대적인 광고를 위한 것은 아니었다. 시세확장에 따른 브랜드 인지도 제고를 위한 최소한의 범위에서 이루어질 것이며 지면광고만 실시한다는 계획이다. 사실 대형메이커의 경우 매해 지출 광고비만 해도 수십, 백억 원대에 이르는 것과 비교해 미샤측은 자체 온라인 쇼핑몰 뷰티넷을 통한 광고 이외에 광고비 지출이 아주 없었던 게 사실이며 이 같은 광고비 절감은 가격대의 하락을 가능케 했다.
2. 고급스런 이미지와 다양한 제품
소비자들이 화장품을 구입할 때 고려하는 요소는 가격이 아니라 품질과 브랜드 이미지다. 화장품은 피부에 직접 닿는 제품이라서 소비자들이 가격만 보고 쉽게 다른 제품으로 바꾸는 품목이 아니기 때문이다. 이러한 소비자들의 심리를 포착해 웰빙흐름에 맞춰 매장의 분위기도 고급스럽게 가져갔다. 젊은 여성들이 부담 없이 와서 모든 제품을 써볼 수 있는 "문화공간"이 될 수 있도록 깔끔하고 예쁘게 꾸며져 있다. 특히 백화점을 통한 매장확대는 미샤가 시도하는 이미지에 큰 도움이 되고 있다.
종류도 기초, 색조, 기능성 화장품 외에 보디ㆍ헤어용품까지 모든 라인을 갖추고 있다. 올봄 9000원대의 기능성 레티놀 제품을 내놓은 데 이어 상반기에 나올 한방화장품도 파격적인 1만 원대에 판매할 예정이다. 식약청이 인증한 레티놀 함유 화장품이 1만 원 이하에 출시되는 것은 미샤 링클 리페어 에센스가 처음이다. 모든 제품을 직접 발라보고 냄새 맡아볼 수 있는 "체험 쇼핑몰"기능을 할 수 있도록 한 것도 특징이다.
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