너도나도 중저가 그 속의 차별화 리포트

속에 심어 왔다. 현재 세계 시계 시장을 선도하는 대표 브랜드로 성장한 로만손은 그 명성을 바탕으로 시계 및 기타 액세서리 류를 포괄하는 종합 패션 브랜드로 발전하고 있다.2.기업선정배경컨설팅업체 IBM BCS의 ‘소비자 시장의 2010년 메가트렌드’ 리포트에 따르면 새로움보다는 익숙한 것을 선호하는 고령화 사회의 특성 때문에 소비자 선택이 기존 브랜드 위주로 고착화된다고 한다. 지금도 브랜드가 경쟁력의 원천으로 확고히 자리 잡고 있지만,

그 ‘합’을 구하여야 할 것이다. 하지만 그 합이 끝은 아니다. 합은 곧 정이 되고, 반이 생긴다. 그리고 정과 반은 다시 합이 된다. 즉, 합이 곧 정이라는 사실을 인지하고 끝없는 변화를 추구해야 할 것이다.레드오션레드오션은 이제까지의 같이 경쟁을 가지고 살아왔던 현존 시장을 말한다. 타 기업이 만든 제품을 유사제품으로 만들어 기 조성된 시장에 뛰어 들어 가는 것이 익숙해지면서 리스크를 피해 가는데 익숙해지기 시작하면서 전체적인 경

그 다음 소비자행동론에서 나타난 이론들을 살펴본다. 특히 본론에서는 광고의 이론적 분석에 보다 무게를 두어 다 루고 있다. 현대카드와 스킨푸드로 나누어진 파트에서 각각 첫 번째로 다루는 부분은 광 고 분석이다. 광고 분석에서는 광고자체 분석을 다루면서 광고에 대한 이해의 폭을 먼저 넓히고자 한다. 또한 같은 제품군에 속해있는 경쟁사들의 기존의 광고흐름들을 언급하면 서, 선정한 두 광고들이 가진 차별화를 부각시켜준다. 그 후 두 번째

중저가의 합리적인 가격을 무기로 신세대 소비층에서부터 30대 층까지 소비대상으로 흡수하였다. 그리고 최근에는 5세에서부터 11세까지를 타겟으로하는 ‘지오다노 주니어’를 내놓고 있어 연령층을 넓혀 시장을 확대하고 있다. 따라서 지오다노는 생활양식과 나이를 변수로 한 표적시장에 집중마케팅의 시장공략 방법을 가지고 중저가 캐쥬얼 시장의 유일한 직수입 브랜드로서 차별화를 시도하고자 하고 있다. 오미경, ‘캐쥬얼 패션 상품의 마케팅

그리고 디자인은 국내에서 전담토록 하는 이른바 글로벌 아웃소싱을 통해 강력한 경쟁력을 구축하고 있다. 2001년 현재, 총 55스타일 130컬러를 선보이고 있으며 주당 4~5 스타일의 신상품이 지속적으로 선보이게 된다. ② PLACE ‘지오다노’의 성공에 가장 큰 기여를 했다고 보여지는 부분이 바로 ‘유통’이다. 지오다노는 차별적이고 독자적인 유통 시스템을 통해 오늘날 위치에 이르게 되었다. 백화점 입점 기존의 중저가 브랜드와 이미지 차별화 하여