[마케팅관리론] 블링펜 마케팅전략

마케팅 불변의 법칙　알 리스잭 트라우트 1. 선도자의 법칙 (The Law of Leadership) 더 좋은 것보다는 맨 처음이 낫다. 많은 사람들이 마케팅에 있어서 기본적인 문제는 자기에게 더 좋은 제품이나 서비스가 있다는 사실을 잠재 고객들에게 확신시키는 일인 줄로 알고 있다. 틀린 생각이다. 만약 현재 당신의 시장 점유율이 낮은데도 불구하고 규모가 더 크고 자금 사정이 더 좋은 경쟁자와 싸울 형편이라면, 당신의 마케팅 전략은 시작부터 잘못된 것이

마케팅이라는 것을 경험했습니다. 제가 입사했을 시기는 닷컴 몰락을 이야기하던 2000년도 였습니다. 이제는 수익을 창출해야 한다! 이것이 인터넷 기업의 대명제였습니다. 저는 여기서 웹사이트 간의 전략적 제휴를 경험하였고, 온라인 비즈니스가 무엇인지를 더욱 명확하게 경험한 시간이 되었습니다. 시장의 Needs를 분석하여 회사 내에서 컨텐츠를 생산토록 하고, 그것을 다시 원하는 업체에 공급하는 컨텐츠 비즈니스의 전체적인 과정을 경험했습니

전략의 일환으로 귀사에서 습득한 우수한 기술과 노하우로 세계의 유수한 IT기업을 물리치고 세계 제일의 IT기업의 첨병으로 활동하고 있을 것입니다. 미래 비즈니스의 핵심은 고객, 인터넷에 있을 것입니다. 이는 인터넷을 이용해서 고객의 Needs에 유연하게 대응하는 기술이 필요함을 말해주고 있습니다. 목표가 세계인 만큼 국내 고객에 머무르지 않고 세계의 고객을 상대로하는 전략이 필요할 것이고 저는 그 전략의 중심에서 귀사의 가치가 IT 글

전략개발과 적용, 높은 개인적 성취감을 느낄 수 있는 환경과 문화 조성한다.9. 참여적인 관리, 효과적인 인력구성, 전문직에 대한 인식, 공유하는 관리프로그램 등을 통해 전문 직 간호의 기여를 최대화하라. 직원들 각자가 조직의 목표를 충분히 이해하고, 어느 시점에서 무엇을 수행할 것인가를 인식함과 동시에 조직의 목표와 자신의 목표를 비교함으로써 자신이 관리의 주체적 역할을 담당하고 있다는 의식을 높여 스스로 동기

전략개발과 적용, 높은 개인적 성취감을 느낄수 있는 환경과 문화조성한다.11. 참여적인 관리, 효과적인 인력구성, 전문직에 대한 인식, 공유하는 관리프로그램 등을 통해 전문직 간호의 기여를 최대화하라. 직원들 각자가 조직의 목표를 충분히 이해하고, 어느 시점에서 무엇을 수행할 것인가를 인식함과 동시에 조직의 목표와 자신의 목표를 비교함으로써 자신이 관리의 주체적 역할을 담당하고 있다는 의식을 높여 스스로 동기