[마케팅조사론] `THE FACE SHOP` 더페이스샵 마케팅조사

마케팅을 실현하고 있는 THE FACE SHOP에 관심을 가지게 되었다.2003년 정운호 사장이 CEO로 취임하여 THE FACE SHOP은 매출은 1000억을 돌파하였으며 매장 수도 200개를 넘기고, 고객의 가치를 우선시하고 고객의 요구에 발맞추어 합리적인 가격, 최고의 품질, 뛰어난 창의력을 바탕으로 국내는 물론 세계적인 브랜드로 성장하려는 목표로 해외로도 진출하고 있다.하지만 더페이스샵에 이러한 좋은 점만 있는 것은 아니다. 아직은 소비자들이 기초 화장품에

마케팅 비즈니스로 열악한 상황의 중소업체에 적합하게 조화시킨 성공적인 사례로 ‘THE FACE SHOP’를 선택하게 되었다.Ⅱ. 본 론■ 회사 소개와 연혁● 회 사 소 개○ 설립이념 THE FACE SHOP은 WHITE와 같이 순수한 마음으로 고객에게 다가서려 한다. 자연을 가장 잘 알고 자연을 가장 사랑하는 기업 천연화장품 전문회사 (주) 더페이스샵 코리아(대표이사 정운호)의 ‘THE FACE SHOP’은 전 세계 우수한 천연성분을 주원료로 한 천연화장품을 취급하는 자연주

49%의 지지율로 2순위에 그쳤지만 더페이스샵(51%)과 비슷한 지지율을 기록했다. 현재, 더페이스샵과 미샤는 낮은가격을 선호하는 대학생들과 젊은여성들에게 인기를 끌고 있다. 현대경영론 2조원들노용배 (자료발췌,개요발표)최돈식 (박카스,비타500자료조사및발표)박미림 (파워포인트제작및제언)김선희 (미샤,페이스샾 조사 및 발표)이현석 (제약회사비교및제언)참고사이트및 참고문헌www.donga.co.krwww.ekdp.comwww.ehwa.co.kr마케팅전략사례경영전략

저가화장품업체의 성공과 발전방향(미샤를 중심으로)< 목 차 >1.서론2.본론2.1 저가 화장품의 대표 주자2.1.1 미샤 (Missha)2.2.2 더 페이스 샵 (THE FACE SHOP)2.2 저가화장품 포화시장의 다른 타겟 2.2.1 뷰티 크레딧 (Beauty Credit)2.2.2 스킨푸드 (Skin Food)2.3 저가화장품업체 사례분석 미샤2.3.1 미샤의 성공요인2.3.2 미샤의 문제점2.3.3 미샤의 발전방향3.결론1.서 론 지금까지의 화장품 시장에는 3번에 걸친 대란이 일어났다. 국내화장품업계의 일차대란이라 함

마케팅을 펼쳐야만 시장점유율 또는 매출액을 증대시킬 수 있기에, 그 적합성을 알아보기 위하여 다음과 같은 항목을 설정하여 조사하였다. 그 순서는 혼동을 방지하기 위해 설문지와 동일한 순서로 작성하였다.1) 조직 내부 상호작용부서 내 동료 간 커뮤니케이션부서 내 상하관계 간 커뮤니케이션부서간 커뮤니케이션부서와 기업 간 커뮤니케이션2) 조직 외부 상호작용도소매 업자와의 커뮤니케이션브랜드샵(휴플레이스, 뷰티플렉스)과의 커뮤