[국제경영] 도요타 리콜사태 분석보고서

분석◉ 도요타를 경쟁사로 선정한 이유- 도요타를 경쟁사로 한 이유는 미국에서 도요타가 경차를 중심으로 점차 대형차 위주로 고급화를 실시해 렉서스로 성공을 거두었는데 이러한 사례는 현대자동차가 미국에서 벤치 마킹할 수 있는 외국 진출 사례로 볼 수 있고 또한, 미국 브랜드에 대한 애착심을 가지고 있는 미국 소비자들에게 자국의 브랜드보다 타국의 브랜드로서의 경쟁에서 우위의 입장을 다졌다는 점과 리콜사태의 위기에 직면했던

경영교육연구 제5권 제2호, 2002, 2.ㆍ현대자동차 www.hyundai-motor.com ㆍ네이버캐스트 - 급변하는 자동차시장 (세계의 자동차 브랜드)ㆍMK뉴스 - 현대차가 두렵다 대내외적 여건 좋지만 브랜드 파워는 과제 ㆍ소비자가 만드는 신문 CN뉴스 - 현대기아차 뒤통수 후끈도요타 맨발로 추격ㆍ경제전문 멀티미디어 뉴스통신 뉴스토마토 - (기획특집)현대기아차, 유럽 공략 현장을 가다ㆍ현대자동차 2011 지속가능성보고서ㆍ증권사 리포트ㆍ현대자동차 글

도요타는 지난 10월, 미국에서 인력 감원을 실시했다. 도요타는 코스트 절감의 마지막 수단이 인력 감원이라는 입장이기 때문에 그만큼 최근의 상황이 좋지 못하다는 반증이다.B. SWOT 분석-강점* CEO의 강한추진력* 품질 혁신 노력으로 차세대 기술 보유* 주요 경쟁차종 대비 10～20% 낮은 가격* 앨라바마 현지 공장 생산으로 인한 생산 유통망 확대-약점* 미국시장에서의 저렴한 이미지* 밀어붙이기식 경영* 뚜렷하지 않은 국가 이미지* 경쟁업체에

도요타, 도요타하면 품질’이라는 말을 떠올리게 할 만큼 품질경영에 있어서는 최고로 자부하던 도요타(TOYATA)는 2010년 1월에 촉발된 가속페달 불량으로 인한 리콜사태를 맞이한다. 이 사태로 인하여 도요타는 품질지수가 1위에서 6위로 추락하는 등 기업의 심각한 이미지 손실과 함께 품질경영의 문제점이 나타나고 있는 상황이다. 명실상부한 자동차 시장 1위 기업인 도요타가 이러한 문제점이 나타나게 된 원인을 분석하고 그 원인에 대한 해결방안을

분석을 통해 지역별, 계층별로 다양한 각종 틈새시장을 적극적으로 공략해야 할 것이다. 둘째, 브랜드 이미지 재고를 통해 고급차 시장에 진출해야 할 것이다. 세계적인 메이커에 비해 현대는 브랜드 이미지가 상대적으로 약한 편이다. 그러므로 비교적 브랜드에 민감하지 않고, 실용적인 자동차를 선호하는 내륙 등 지방으로 진출도 고려해 보아야 한다.셋째, 통합으로 인해 부품업체를 적극 인수하여 대중수출을 증대 시키는 것도 하나의 전략이라고