[마케팅] 파스퇴르 유제품 개발 전략

미국법인인 CJ GLS 아메리카를 설립하는 등 해외에서만 10개국 17개 법인 운영Chapter 1, 서론Chapter 2, Nestle 1. Nestle 소개2. History3. Corporate Cultures, Business Principles & Goals4. Business Status5. M&A Report6. Business Strategy7. Latest News8. Different ViewChapter 3, CJ1. CJ 소개2. 연혁3. 기업문화4. 기업현황5. CJ의 핵심 사업 전략6. CJ의 목표&방향7. CJ 최근동향Chapter 04, Nestle와 CJ 비교1. CJ와 네슬레의 공통점2. Nestle 과 CJ 기업의 차이점3. 네슬레와 CJ의 최근 동향 비교

마케팅 전략으로 한층 성숙해 가고 있으며 연세 우유 또 한 다른 업체에 뒤지지 않게 더욱 발전해야 한다. 특히 마케팅, 유통과 더불어 중요한 개발 부분인 신제품 분야에서 이제는 백색우유 등 단순한 가공 우유만으로는 살아남기 힘든 우유 시장이기에 연세우유는 더욱 참신하고 다양한 신제품으로 고객에게 다가가야 한다. 축소된 유가공 시장에서 살아남기 위해서는 음료나 두유와 같은 비유제품 개발에도 힘써야 할 것이며 기능성 우유, 프리미엄

전략과 기대효과V. 결론 가공우유27%백색우유73%전체 음료 시장 규모 및 백색시유/가공우유 구성비03’ 전체 음료 시장 규모4조 9천 8백억원자료원: 광고정보,서울우유 마케팅팀우유시장1조 6천 3백억원OutdoorIndoor장소별 우유 음용률98.1%1.9%집, 학교, 직장 등에서의 음용자료원: 2002년 10월 제일기획 조사, 20대~40대(단위 : 억원)구분 일반 학교급식 특판 합계2002년 755.000 36.000 119.000 910.0002003년 702.000 44.000 100.000 846.000증감매출액 -53.000 8.000 -19.0

파스퇴르 등에서 ‘쾌변’, ‘메치니코프’, ‘프로바이오 GG’ 등 경쟁 제품을 잇달아 출시하면서 고급발효유 시장의 경쟁 구도는 더욱 과열되어 가고 있는 실정이다. 따라서 기존에 갖고 있던 시장 선두 자리를 굳게 지키며 경쟁 제품들과는 다른 차별화된 광고 전략을 통해 브랜드 충성도를 제고하겠다는 것이 우리의 목표이다. 현재 경쟁사의 제품 광고 같은 경우 특히 ‘쾌변’이나 ‘닥터캡슐’, ‘프로바이오 GG 같은 경우는 유희적 소구를 통해

파스퇴르는 인증 획득을 계기로 국민 3대 질환의 하나인 대장관련 질환예방을 위한 장 클리닉 프로모션을 진행할 계획이다.머니투데이 김지산 기자 2006-04-17 11:50 *쾌변 요구르트의 이런 기능은 공식적으로도 인정.*대장과 항문 전문의로 구성된 사단법인 ‘대한대장항문학회’로부터 변비개선 제품으로 추천.◆마케팅 전략◆*차별화 전략: 제품 그 자체의 획기적인 기능성. *집중화 전략: 장이 안 좋은 20대 여성을 집중적 타겟,*제품 발매 전부터