[경영전략] 엔씨소프트의 미국 진출 전략과 한계

전략적 제휴를 통한 간접 서비스에서 벗어나 진출 전략을 다양화하고 있다. 한빛소프트가 국내 업체로는 처음으로 중국 업체와 합작사를 설립한 데 이어 ‘웹젠’, ‘엔씨소프트’ 등 신규 진출업체들도 현지 업체와 손잡고 신설 법인을 설립, 직접 진출 전략을 펼치고 있다. 이러한 진출 방식을 사용할 경우 중국 시장 내에서 국내 개발사의 영향력을 높일 수 있고 정책적인 규제의 위험을 회피 할 수 있으며, 안정적인 수익구조를 갖출 수 있다는 장점

전략을 발판으로 더 넒은 시장의 확보를 위해 해외진출을 적극 모색하고 있다. 기본적으로 넥슨 자체에 대한 간단한 분석을 통해 왜 넥슨이 해외로 진출하게 되었는지에 대해 생각 해본 후 앞으로 자세히 설명하겠지만 온라인 게임이 해외에서 성공하기 위해서는 문화적 요인, 시장적 요인, 인프라적 요인에 보다 초점을 맞춘 접근을 시도해 보았다. 중요도 별로 생각해 봤을때, 대만, 일본, 중국, 미국등의 주요 시장에 대한 넥슨의 해외진출 사례를 분

미국과 일본, 그리고 철수한 싱가포르 지사의 경우 진입방식을 ‘직접투자’방식을 선택했다. 하지만, 넥슨은 자본력이 강력한 회사가 아니었기 때문에 직접투자시의 여러 가지 위험부담에 노출되어 있었다. 진출시장에 대한 정확한 시장분석과 그에 따른 대응도 효과적으로 하기에 한계가 있었다.이후에 진출한 동남아 시장을 비롯한 대만, 중국시장에서는 직접투자의 위험을 깨닫고 ‘라이센스 전략’을 선택하게 된다. 라이센스는 많은 비용이 들

엔씨소프트 중국 진출 전략과 목 국 제 경 영담 당조 원제출일자2003. 12. 4 차 례1. 회사개요 2~61-1. 회사소개1-2. 회사연혁1-3. 주요사업1-4. 재무현황2. 경영진소개 72-1. 대표이사2-2. CCO2-3. CEO2-4. Executive Producer3. 비전과 목표, 기업 아이덴티티 8~93-1. 비전과 목표3-2. 기업전략3-3. 기업 아이덴티티(CI)4. 기업 외부환경 - 거시환경 10~124-1. 위협요인4-2. 기회적요인5. 기업 내부환경 -

진출 사례 개요5.1․․․․․․․․․․․․대만5.2․․․․․․․․․․․․일본5.3․․․․․․․․․․․․중국5.4․․․․․․․․․․․․미국6․․․․․․․․․․․․NC소프트가 국제화로 얻게 된 것과 성공 요인 분석6.1․․․․․․․․․․․․중소기업(작은 조직)으로서의 특징6.2․․․․․․․․․․․․NC소프트의 해외진출에 있어서 역량기반 전략6.3․․․․․․․․․․․․아시아권의 진출로 얻게 된 역량6.4