[국제경영] 글로벌소싱과 글로벌네트워크전략

전담 할 수 역량을 요구받고 있기에 이를 충족시켜야 하는 물류기업들의 노력도 크게 증가되어야 하는 어려운 처지에 놓여 있음또한 세계 경제 환경변화와 국내 기업의 글로벌화 전략에 따라 2000년 이후 물류기업들의 해외 진출이 본격화 되고 있고, 앞으로도 기업 환경의 글로벌화와 함께 국내 물류시장의 포화상태가 진행되면서 글로벌 물류시장으로 눈을 돌릴 수밖에 없는 실정으로 현실에서 물류업계는 다방면에서 애로를 겪고 있음2122

전략을 수립할 필요가 있다. 편집후기 참고문헌(Reference) 서적시장지향적 마케팅관리 .박영사/박충환오세조김동훈해외자동차 시장동향 1999해외 자동차 시장 동향 2000. 1 조지 입 저,「국제화 시대의 세계 경영 전략」 (김영사, 1994)조지 S.데이 저,「글로벌 시대의 시장 경쟁 전략」(21세기 북스 1995)현대자동차의 인도 진출전략과 애로사항 극복과정 .윤동진웹사이트http://www.hyundai-motor.comhttp://myhome.hanafos.com/~madeweb/mnes.html한국경제신문 http://www.

소싱도구로의 할용은 기업경영전략에 대한 낮은 기여도에 따라, 많은 선진기업들이 현지법인화 하거나 합작공장설립 혹은 공장 이전도 진행 中․ 美 폴로랄프로렌社의 경우, 해외글로벌법인을 홍콩에 이전하여 중국내 소싱확대는 물론 소비시장 진출의 전초기지화 하고 있음․ 또한 필라코리아의 경우도 홍콩에 아시아본사를 설립하여 중국소싱력 확대 및 시장 진출을 도모하고 있으며, 여성캐주얼브랜드 을 운영하는 보끄레머천다이징社는 수년

경영기법이다. 예를 들어 1992년에는 미국 주요 기업의 58%가 아웃소싱을 수행하고 있었는데 1996년에는 그 비중이 86%로 크게 증가하였다.* 아웃소싱의 목적 핵심역량 강화, 리스크 분산, 조직 슬림화, 새로운 부가가치 창출, 코스트 절감, 경기변동, 혁신 가속화, 전문성 확보, 정보 네트워크 확대 ※ 나이키의 아웃소싱 전략신발 생산의 글로벌 아웃소싱 : 68년 창립된 나이키(Nike)는 전 세계 110개국에서 한 해에만 65억 달러의 매출을 올린 세계 최대의 스

전략을 취했는지, 성공할 수 있었던 이유가 무엇인지 알고 싶어졌다. 그리고 많은 우리나라 패션 브랜드들이 시장규모와 성장성이 유망한 중국 시장에 진출하려 시도하고 있는데 앞으로 그러한 기업들이 어떻게 해야 성공 할 수 있는지 이랜드의 사례가 시사점을 던져 줄 수 있을 것 같다.2. 이랜드 글로벌전략의 주요요소 분석1) 자사의 경영자원이 국제적으로 이전가능한가?→ 해외시장 진출을 위해 기업의 핵심역량 분석이 가장 먼저 행해져야 한다