[조직구조] IPO이후 기업의 성장과 실패사례 분석

기업 발굴대상 후보군으로 선별된 기업에 대해 기초분석을 통해 펀드목적에 맞는지 등 평판리스크 분석을 실시하는데 그 결과 적합한 기업으로 판정되면 거시리스크 분석과 약식투자분식 및 적정 투자규모 산정 등 딜디자인을 한다. 투자시의 딜디자인의 문제를 해결하는 방법으로 첫째, 투자목적과 재무공학문제를 최적화하는 것이 있으며 둘째 투자의향이 있는 기업과 PE 회사 모두를 만족시키는 구조를 찾는 협상문제를 해결해나가는 과정이라고

사례5) 환경분석- SWOT전략- 4C전략- 4P전략- STP전략- 경쟁사(야후,MS사,NAVER,야후코리아)와의 비교6) 현지화 전략- 인터넷문화의 선두, 영국- 모바일의 선두, 일본- 최고의 R&D센터, 인도- 컴퓨터 제조업체와의 제휴 테스트, 유럽- 구글 유트브와 한국- 결론7) Long Tail 전략- 파레토법칙 & 롱테일법칙- 구글과 롱테일 전략- 에드워즈(Adwards) & 에드센스(Adsesnse)8) 기타 성공마케팅- 구글의 검색엔진- 유료리스팅- 구글의 조직- Managing Innovation- 광

분석Ⅰ. 벤처캐피탈1. 현황과 문제점2. 제안 : 자율경쟁을 위한 규제완화Ⅱ. 벤처투자Ⅲ. 벤처창업1. 중소기업 지원 및 경영애로사항관련 연구2. 전체 산업의 중소 창업기업의 성공실패에 관한 연구Ⅳ. 벤처펀드Ⅴ. 벤처비즈니스1. 벤처비즈니스의 정의2. 벤처비즈니스의 성장배경3. 벤처비즈니스의 특징1) 벤처비즈니스의 경영자2) 벤처비즈니스의 경영3) 벤처비즈니스의 조직Ⅵ. 벤처M&A(벤처기업인수합병)1. 벤처M&A의 의미1) 기업가치의 극대

조직 수명주기 모형에 따른 이투스 조직 분석1. 창업단계2.집단공동체단계3.공식화단계Ⅵ.결론Ⅰ. 서론1.연구배경 및 목적현시대에서 성공을 거두고 있는 벤처기업을 조사해 보고자 하였다. 삼성이나 LG와 같은 대기업도 다들 유아기 조직이었던 적이 있을 것이고 이에 대한 자료는 매우 풍부할 것이다. 그렇지만 이들 대기업이 성장했던 60, 70 년대는 특수한 상황조건은 이미 지나가버렸다. 가령 삼성이 성공한 과정을 살펴보는 일은 분명 어떤 추상

성장을 할 것으로 기대된다. 제약 산업은 현재 전 세계 산업 중 가장 많은 R&D투자수치를 (세계 산업별 R&D투자는 제약바이오 산업이 연간 126조로 1위) 보이고 있으며, 이를 통해 현재의 IT산업 중심에서 미래에는 제약 산업 중심으로 산업 구조 재편이 예상되는 바이다. 이에 세계 대형 제약 기업은 거대 자본, 기술 독점 및 제휴, M&A를 통해 세계 시장을 선도 하고자 한다. 1990년대 중반 이후 미국이나 유럽의 대형 제약업체들은 M&A를 통해 초대형 제약 업