[마케팅전략] 우방랜드의 마케팅분석
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- 목차
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Ⅰ. 서론
1.기업소개
2.기업의 현황
3.기업로고
II . 본론
1.놀이공원 이용현황
2.마케팅 분석(STP)
3.마케팅 분석(4P)
4.마케팅 분석(SWOT)
5.우방랜드 경쟁사
III . 결론
1.개선방안
2.결론 및 느낀점
3.참고자료
- 본문내용
-
I서론
1.기업소개
C&우방랜드는 1995년 세계 최초로 Tower와 Park가 어우러진 유럽식 도시공원으로 첫선을 보인 이후로 오늘에 이르기까지 매년 평균 250만 명 이상의 입장객이 방문하여 시·도민의 일상 문화·휴식공간으로의 역할을 수행함은 물론 대구·경북을 넘어 명실상부 수도권 이남을 대표하는 테마파크로 자리매김하였다.이에 자만하지 않고 "고객만족이 없는 회사발전은 결코 기대할 수 없다"라는 경영이념을 바탕으로 고객에게 최고의 서비스로 다가가겠다는 일념과 노력으로 C&그룹 엔터테인먼트 사업 분야의 주력사로 성장할 것이며, 나아가 미래의 핵심 사업으로 육성해 나갈 것이다.개장 12주년이 되는 올해를 C&우방랜드의 재도약의 해로 삼아 유희 및 놀이시설을 보강하는 등 신규투자를 확대하고, 노후시설을 단계적으로 교체하여 새로운 모습으로 거듭날 예정으로, 대형 물놀이 시설을 비롯 대구 도심의 야경에 일대 혁신을 가져올 새로운 놀이시설 등의 기초 공사가 이미 시작되었다.뿐만 아니라 지금껏 어디서도 느껴보지 못했던 최고의 서비스 제공을 목표로 직원을 대상으로 한 고품격 서비스 교육을 실시하여 세계적인 테마파크로 성장하도록 최선을 다하고 있으며, 우방은 직원수 200여명, 연평균 250억원의 매출을 거두고 있다. 현재 입장권 판매 수익, 주류 및 식음료 판매, 우방랜드 내 상가 임대 등을 통해 수익을 창출하고 있으며, C&그룹 내에 있는 C&아트컬쳐와 함께 공연이벤트 등을 공동 진행함으로써 기존의 놀이 문화를 한 단계 향상시켰다는 평가를 받고 있다.
C&우방랜드는 현재 로봇랜드(로봇테마파크) 산업 유치, 카자흐스탄 테마파크 사업 등을 계획, 진행 중에 있다. 로봇랜드의 경우 3천억 원이 투자되는 대규모 국책사업으로 대구시와 함께 산업자원부에 신청서를 제출한 상태로 다음달 초쯤에 예비사업자가 선정된다. 현재 전국 13개 지자체에서 유치신청서를 제출했다. C&우방랜드가 사업자로 선정된다면 우방랜드 내에 대규모 로봇단지가 조성되며 전국의 로봇 관련 산업들이 대구로 이동해 로봇 산업 핵심 도시로 인정받게 된다. 로봇랜드에는 로봇티 스테이션의 본 시설과 유비쿼터스 체험관, R&D센터, 로봇워터파크, 전시관, 공연장 등의 부대시설이 함께 설립된다. C&우방랜드가 사업자로 선정될 경우, 조성 시 5천8백억 원의 투자 및 7천명의 신규 채용 효과가 발생하며 조성 후에는 1천2백억 원의 투자 및 2천2백 명의 신규 채용 효과와 함께 연 750억 원의 수익이 창출된다. 카자흐스탄 테마파크 사업의 경우 모기업인 C&그룹이 지난 달 카자흐스탄 최대 도시인 알마티시에 대규모 테마파크를 조성한다는 사업서를 제출한 상태로 올 연말 최종 결정된다. 엔티씨 카자흐스탄(NTC-Kazakhstan) 사와 MOU(상호협력 양해각서)를 체결하고 국내 첫 해외 진출 레저사업으로 투자 및 수익 창출, 인프라 구축 등을 이룬다는 계획이다.
2. 기업의 현황(역사)
1980`s
1984년.10월 대구시 승격기념 타워 착공
1986년.4월 사업시행사 공사중단
1987년.10월 (주)우방타워 건립 및 종합테마파크 공사 재착공
1990`s
1992년.1월 타워 개관(탑높이 220m 국내 최대 전망탑)
1993년.12월 종합테마파크m 마스터 플랜 확정 / 공사시행
1995년.3월 종합테마파크 우방타워랜드 개장
1996년.8월 우방타워랜드 2차 개발 완료
2000`s
2000년 5월 (주)우방타워랜드 법정관리 실시
- 참고문헌
-
http://www.cngr.co.kr/
http://www.woobangland.co.kr/
http://www.everland.com/
http://www.lotteworld.com
연합뉴스 홍창진 김태균 기자-로봇랜드유치 기사
08년도 에버랜드외 놀이공원 논문 참조
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