마케팅관리의 내용(기업의 사명과 목표, 마케팅전략과 포트폴리오계획, 상황분석, 제품의 라이프사이클, 마케팅믹스, 실행과 통제, 마케팅정보시스템)

마 케 팅 관 리Ⅰ. 기업전략1. 상황분석 : 시장, 기업, 환경(1) 시장분석┌ 제품시장의 수요의 특징추이└ 경쟁구조 분석 : 제품군, 제품 형태, 브랜드(2) 기업분석 : SWOT 분석(3) 환경분석┌ 제도적행태적 분석└ 거시적 환경 분석 : 사회문화적(그린 마케팅, 소비자주의, 실버산업),경제적(무상표 제품, PB), 기술적(POS 시스템), 공공정책적(법률, 규제)* 메가마케팅(환경요소의 통제) : 4P + 2P(변수의 적극적 사용)2. 사업단위 수준(1) 전략적 선택┌

목표경영전략이란?경영전략의 개념: 경영자들도 기업목표를 달성하기위해서 경영환경요인들의 변화를 예측하고 그에 대한 합리적이고 효과적인 대응책을 강구하여 다른 기업들과의 경쟁에서 이기고자 한다. 이러한 문제를 풀어가는 경영활동이 경영전략이다. ▪ 경영전략의 의미Mintzberg & Quinn, 1991 : 12-17계획(Plan)으로서의 전략: 환경에 대응하기 위한 경영자의 의도적인 행동방향과 지침을 의미한다.책략(Ploy)으로서의 전략: 특정 경쟁상황에서

힐튼호텔 마케팅전략 분석INDEX1. 힐튼호텔 기업소개2. 힐튼그룹 (힐튼월드와이드) 재무상황분석3. 힐튼호텔 기업 내외부 환경분석(1) 광역환경분석(2) 힐튼 5 FORCES 모델분석(3) 호텔 가치사슬분석 4. 힐튼호텔 서비스전략 분석5. 힐튼호텔 마케팅전략 분석(1) 힐튼호텔 SWOT 분석1) STRENGTHS2) WEAKNESSES3) OPPORTUNITIES4) THREATS(2) 힐튼 마케팅믹스 4P전략 분석1) Product2) Price3) Place4) Promotion(3) 마케팅 및 경영전략 분석5. 결론 및 나의의견< 참고자료 >1. 힐

전략(Brand Strategy)의 중요성이 날로 증대되고 있는 가운데 지난해 말 한국을 다녀 간 마케팅 분야의 세계적 거장인 필립코틀러 교수는 “마케팅의 핵심은 브랜드(Brand) 구축에 달려있으며, 브랜드(Brand) 구축하고 관리하는 것이 마케팅의 시작이자 끝이다.”라고 말했다. 또한 그는 “치열한 경쟁 상황에서 기업이 취할 수 있는 가장 바람직한 전략은 브랜드(Brand)를 강화하는 것이다.”라고 지적하였다. 최근 세계적 불황과 더불어 점점 더 치열해지는 경쟁

마케팅(제 2판), 학현사, 1999, pp. 24 ∼ 27 서비스 특성에 따른 문제점과 대응 전략서비스의 특성문제점대응전략무형성특허로 보호가 곤란하다.진열하거나 설명하기 어렵다.가격설정의 기준이 명확하지 않다.실체적 단서를 강조하라.구전활동을 적극 활용하라.기업 이미지를 세심히 관리하라.가격결정시 구체적인 원가분석을 실행하라.구매 후 커뮤니케이션을 강화하라.이질성표준화와 품질 통제가 곤란하다서비스의 공업화 또는 개