[경영혁신] 6시그마

6시그마 경영혁명*목 차모토로라 선정 이유모토로라 소개경영혁신 도입 배경「6시그마」품질혁신 관리0102030405혁신기법 「6시그마」변화된 모토로라결론060708향후의 모토로라*모토로라 선정 이유가장 먼저 6시그마 제기 및 성공6시그마 운동21세기형 경영기법*모토로라 소개 - 연혁1928. ‘폴 갈빈’에 의한 설립1930년대 자동차용 라디오 개발1947. ‘모토로라’ 상호 사용1950년대 반도체 제조공장 설립1960년대 미국 우주 개발 프로젝

관광정보시스템6시그마운동학번 : 이름 : 목 차Ⅰ. 경영혁신1. 경영혁신1) 경영혁신의 개념pp52) 경영혁신의 특징pp63) 경영혁신의 역사적 변천pp62. 경영혁신 기법1) 고객만족경영 (Customer Satisfaction Management : CMS)pp72) 비

Ⅰ. 서론 2Ⅱ. 본론 21. GE(General Electric)社 개요 21) 회사개요 32) 외.내부적 환경(경영혁신이전) 43) 잭 웰치는 누구인가. 42. 6시그마란 무엇인가 51) 6시그마의 정의 52) 6시그마와 다른 품질경영기법과의 차이. 73) 6시그마 달성프로세서-MAIC 84) 6시그마가 성공하기 위한 조건 103. GE와 6시그마 111). GE의 6시그마 추진배경 : 실패비용↓, 기업성과↑ 122) 잭 웰치가 추진하는 GE의 4단계 개혁 143) Six Sigma 방법을 통한 문제해결 164. GE의 경영혁신 성과 18Ⅲ.

6시그마의 특성과 성공사례■ 목차1. 6시그마란?2. 6시그마의 핵심요소1) 계급 구조를 통한 프로젝트 선정과 실행방법2) 적용 예3. 6시그마의 탄생배경과 발전1) 6시그마의 탄생배경2) 6시그마의 발전4. 6시그마 경영혁신의 일반적 수행 방법1) 1단계 : 정의 (Define)2) 2단계 : 측정 (Measure)3) 3단계 : 분석 (Analysis)4) 4단계 : 개선 (Improvement)5) 5단계 : 관리 (Control)5. 6시그마 교육과정6. 6시그마에서 사용되는 주요 통계적 도구7. 공공분야의 6시그마 성공사

Posco 경영혁신사례- 6시그마와 지식경영을 바탕으로목 차Ⅰ. 서 론 Ⅱ. 본 론■POSCO1. 기업 소개2. 발전과정3. 포스코의 민영화4. 포스코의 비전5. 포스코의 핵심가치■What is an Innovation?1. 경영혁신의 정의2. 경영혁신의 필요성3. 경영혁신의 목적 및 기법■POSCO 경영혁신1. POSCO 경영혁신 배경 2. POSCO의 경영혁신 1) POSCO 경영혁신과정2) 포스피아로 인한 성과3) PI아후 기능부서들의 통합4) PI이후 구매부서의 인력변화5) IT 혁신성과6) PI 성공요