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연공서열주의와 온정주의 행정문화로 인하여 공무원 개개인의 목표달성도에 따라 경제적 보상의 차등화와 인사상의 차별을 구체화하기가 매우 힘든 실정이다. 이는 목표의 올바른 평가가 선행되어야 가능하지만 현실적으로 공정성에 문제가 있는 만큼 목표관리제의 평가결과에 관계없이 부서 내에서
22페이지 | 2,100원 | 2010.10.05
승진방법 :선풍기바람, 볼펜던지기)사원들을 믿고 맡기고 회사가 직원을 감동 시키면 사원은 남들과의 경쟁이 아닌 자기 자신을 위해 노력을 하게 되어있고, 그것은 곧 회사의 성장으로 연결③ 사원들의 아이디어를 적극 반영미라이공업의 18,000종 아이디어 상품중에 90%가 특허상품항상 생각하라
42페이지 | 3,000원 | 2010.10.01
중소기업경영론2D)중소기업의 인적자원관리에 관하여 설명하시오00.
승진제도를 통해 기업의 경쟁력을 높이려는 인적자원관리전략을 받아들이고 있으며 향후에도 이런 경향은 가속화 될 것이라고 한다. 성과와 관련 없이 근무연수에 따라 급여가 상승하는 종래의 연공서열제도는 효율적인 인건비 관리가 불가능한 반면, 성과급을 근간으로 하는 임금제도는 성과가 좋으
11페이지 | 4,500원 | 2010.09.11
승진체증 문제의 2가지 방식의 해결 방법1. 승진지연2. 승진의 수직적 확대(조직계층의 확장)- 승진체증의 의의 : 우리나라의 현실을 감안하여 합리적이고 공정하며 객관적인 승진관리의 체계를 정립하는 것2. 승진관리의 기본적 2대 원리(1) 연공주의와 능력주의- 연공주의 : 연공서열주의라고도 하
6페이지 | 800원 | 2010.09.08
승진지연2. 승진의 수직적 확대(조직계층의 확장)승진체증의 의의 : 우리나라의 현실을 감안하여 합리적이고 공정하며 객관적인 승진관리의 체계를 정립하는 것승진과 관련된 관리적 과제Human Resource Management2. 승진관리승진관리의 기본적 2대 원리Human Resource Management-연공주의 : 연공서열주의라고
68페이지 | 3,400원 | 2010.09.08
승진후보자 우대, 직속상사 우대 등 평가가 왜곡될 가능성 높음Pinpoint Recruiting(맞춤형 채용)POSCO에서는 현재 공개채용 방식을 사용하고 있으나 채용시 역량을 통해 평가기준을 명확히 제시하여 면접자의 임의적 판단(直觀)이 아닌 직무의 성공적 수행을 예측할 수 있는 기준역량에 의한 채용 결정으로
115페이지 | 4,600원 | 2010.08.30
연공서열주의다. 열심히 일했다고 해서, 물건을 더 많이 팔았다고 해서 월급을 더 주지 않는다.그가 성과주의에 반대하는 이유는 성과 측정의 한계 때문이다. 아키오씨는 성과주의를 시행하려면 누군가가 그 성과를 측정해야 하는데, 그 측정을 하는 간부급 사원이 기계가 아닌 이상 자신의 호불호에
6페이지 | 1,100원 | 2010.08.20
지방공무원 보수, 연금의 문제점과 해결방안 및 성과급제의 논의
승진결정 관행을 고려할 때 승진에도 지대한 영향을 미칠 수 있어 파급효과 또한 더 크다고 할 수 있다.5) 제도 운영의 자율성 부여(1) 재원의 사용용도에 대한 자율성정부는 각 기관에 대해 현재와 같이 성과급 재원을 배분하되, 그 용도에 대해서는 각 기관이 성과급의 취지를 살리는 범위 내에서 자
42페이지 | 1,400원 | 2010.07.14
[조직과인간] 산업별 동기부여 방법 비교 분석(NHN, 삼성생명, 신한은행, 벽산건설 중심으로)
연공서열주의나 일률적인 보상주의를 탈피하고 시장 가치와 성과에 따른 정확한 평가와 보상을 추진하여 직원들의 동기부여에 플러스 효과를 주었다.건설업인 벽산건설의 조사결과에서는 동기부여와 관련된 뚜렷하고 혁신적인 특성을 찾아 볼 수 없었다. 벽산건설에서 시행중인 자기계발기회를 제
9페이지 | 1,400원 | 2010.06.03
연공서열주의 승진제도를 선택했었다. 이는 연령, 학력, 성별 등의 연공서열적 속인요소를 중심으로 승진을 결정하거나 승진의 우선권을 부여하는 제도로서, 직장 내 종업원의 근속년수나 연령 증가에 따라 종업원 개개인의 업무수행능력과 숙련도가 신장되며, 조직에 대한 충성심도 증가하게 된다는
11페이지 | 1,400원 | 2010.05.18