뽀로로 마케팅사례롸 해외진출전략,향후전망과 나의의견(헬로키티와 비교분석)
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본 자료는 안암K대학교 수업 기말과제로 제출하여 A+를 받았던 리포트입니다
한학기동안 7명의 조원들이 많은 브레인스토밍을통해 열과성의를다해 만들었습니다.
인터넷으로 검색한자료가 아니라 도서관에서 관련교재들을보며 직접 작성한 레포트라 여기서 판매되는다른 자료랑 중복되는내용이 전혀없는 레포트입니다.
그래서 실질적으로 참고할만한 부분이 많을거라 생각합니다^-^
- 목차
-
1. 아니코닉스 소개
1) 아이코닉스란?
2) 기업 연혁
3) 뽀롱뽀롱 뽀로로는?
2. 뽀로로의 진출국가 및 매출액
1) 진출 국가
2) 매출 현황
(1) 국내 현황
(2) 국외 현황
3. SWOT 분석
1) 뽀로로의 SWOT 분석
4. 마케팅분석 과 4P 마케팅믹스 전략
1) 포지셔닝 분석
2) 4P 전략
5. 마케팅전략
1) 기획전략
2) 글로벌전략
3) 라이센스전략
4) 교육적인 효과
6. 경쟁사와 비교분석
1) 뽀로로와 헬로 키티
(1) 키티의 분석
(2) 뽀로로의 개선 방향
7. 뽀로로의 미래전망과 나의의견
- 본문내용
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3) 라이센스전략
애니메이션을 제작해서 성공을 거두게 된다면 애니메이션에 대한 순수 이익보다는 파생품에 대한 이익이 훨씬 많습니다. 뽀로로도 이러한 점을 공략했는데 우리나라의 다른 애니메이션들의 캐릭터상품을 보면 라이선스를 남발하다가 단기적인 인기에 그치는 경우가 많았습니다.
그러나 뽀로로는 고액의 로열티를 지불한다고 해도 라이센스를 주는데 까다로운 기준을 두었습니다. 그 일례로 아이스크림업체에서 라이센스 요청이 많았지만 주 고객층인 유아들의 건강에 유익하지 않기 때문에 라이센스를 주지 않았습니다. 그리고 뽀로로 캐릭터 상품에 대한 라이센스를 지급할 때에도 품질을 까다롭게 신경 썼기 때문에 현재 뽀로로 라이센스의 가격이 다른 제품에 비해 20-30%가 비싸도 인기가 많습니다. 또, 뽀로로는 파생 콘텐츠을 발전시키는데 게을리 하지 않았습니다. 그래서 뽀로로 뮤지컬을 제작하여 최근 4년 동안 56만 명을 끌어 모았습니다. 국내 뮤지컬에서 관객이 30만 명만 되어도 대박이라는 이야기를 듣는 추세에 비교하면 뽀로로의 라이센스전략은 현재까지 성공적이라고 말할 수 있습니다.
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