[조직과인간] SPRIS(스프리스)의 성공적인 팀 분석
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- 목차
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1. 주제선정동기
2. 스프리스 소개
3. 집단발달 단계를 통해서 본
스프리스의 성공적 팀 과정
4. 성공적인 팀 활동을 위해
스프리스가 중요시한 원칙 및 환경
5.스프리스와 CEO의 리더쉽
- 본문내용
-
②격동기
차별적 성과급제도(특진)에 따른 부작용
이론상은 좋지만 실질적으로는 팀원간에 갈등 유발
이윤배분제도와 같은 집단보상시스템의 유용성
성과배분제도
피해의식 발생 역효과
조직들이 서로 상호작용
팀 단위의 보상
③규범화
조직의 가치를 조직원에게 부여하여 물질적가치
➙정신적가치 보상.
스포츠마케팅, 윤리마케팅을 통해 기업의 NORM 부여
서로 정보를 공유
각자의 행동에 피드백
문화마케팅
동기 부여
④성과기
자유로운 의견표출
비공식적인 루트를 통한 의사소통
의사결정의 중대성
창의성이 발휘
일주일에 한 번씩 팀장회의
협동심
응집력
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