[졸업] [소비자 행동론] 우리나라 와인 시장에 대한 이해

대한 정보가 많이 없었던 소비자들이 이 신에 관심을 가지면서 구매에 대한 문제인식을 함 (바람직한 상태: 유행 따라가기/실제상태: 패션에 관심이 많고 유행에 민감함)정보탐색 - 이 브랜드가 아디다스나 나이키처럼 우리나라에서 그렇게 친숙한 브랜드가 아니었기 때문에 내적탐색으로 이 브랜드에 대한 정보를 얻은 소비자는 많지 않았으며, 주로 구매 전 탐색을 통해서 (친구(지인) 10명, 인터넷 2명 ,패션잡지 1명 등) 정보를 얻었다. 이를 통해서

소비자들의 책임감으로 이루어진다. 비록 IKEA는 단순히 사고-파는 과정에 활동적이었던 그들의 소비자들을 예상하지만, 그들은 조립식 제품에 대하여도 그리 완고하지는 않다. 여기에는 소비자들이 그들 스스로 하는 일과 IKEA가 그들을 위해서 해줄 일 사이의 움직이는 경계선(moving boundary)이 있다. 소비자들은 그들 스스로 매장에 운전하여 가고, 손수레에 상자들을 올려놓고, 그것들을 차에 싣고, 집에 가지고 와서, 가구로 조립하면서 최대한 돈을 절

소비자의 제품을 운반을 손쉽게 하고, 보관이 용이하게 하기 위해 상품 포장에 심혈을 기울여 최대한 작은 부피와 공간을 차지하는 포장 기술을 개발했다.-통신 판매, 셀프 서비스 점포 채택-보관, 배달이 용이한 상품 포장 ▶ 현지화 전략:IKEA는 제품과 유통에서는 각국 시장에서 동일한 표준화 전략을 채 택하고 있다. 하지만 IKEA의 기본적인 마케팅 전략이 벗어나지 않는 선에서 현지국 의 사정에 맞춘 현지화 전략도 사용하고 있는데, 현지국 사정에

. 그러나 기능성 음료에 있어서 아미노산 음료가 새롭게 부상하고 있음에 주목해야 한다. 또한 드링크제에서도 동아제약 “박카스”가 절대 강자이지만 비타민 음료 시장이 커짐에 따라 마이너스 성장을 기록한 점을 눈여겨 그 틈을 노리는 마케팅 전략으로 “비타500”이 드링크제의 절대강자가 되도록 참고소비자 행동론, 임종원 외, 경문사(2004)현대광고의 이해, 조병량 외, 나남출판(2001)매일경제신문, 데일리팜, 광동제약 홈페이지 www.ekdp.com

시장을 선점한다는 것은 불가능하다. 따라서 소비자와 보다 가까운 위치에서 생산을 이동할 필요가 생기므로 이는 해외 투자의 증가로 이어진다. 간단한 부품 생산 같은 것은 노동비용이 낮은 것이 생산비 절감에 귀결되므로 저임금국가로의 단순생산과정의 이전이 제조원가의 개선을 통해 경쟁력을 제고시키는 것이다. 우리나라의 경우도 고숙련인력의 공급이 확대되고 단순 노동력이 고용이 감소했다. 자본이동 및 노동 분업이 증가했으며 탄력적인