공유가치 - 의사결정, 갈등 관리, 권력과 정치

조 직 효 과 성제출일: 2003. 4. 22교수명: 학 과: Ⅰ.서 론 1Ⅱ. 조직 효과성의 개념 1Ⅲ. 조직효과성 측정 접근방법 21.전통적 접근방법 21)체제자원적 접근법 22)내부과정적 접근법 33)목표달성 접근법 32. 현대적 접근방법 51) 이해관계적 접근법 52) 경쟁적 가치 접근법 5Ⅳ. 조직효과성에 영향을 미치는 요인 71. 인간적요인 71) 리더십 72) 갈등관리 73) 동기유발 82. 구조적 요인 91) 의사결정 92) 의사소통 103) 권력 114) 조직구조 113. 환경적

정치분석의 중요한 과제중의 하나는, 어떤 지배원칙들이 어디서, 언제, 왜, 그리고 어떻게 더 현저하게 나타나는가를 발견하는 데에 있다.끝으로 ‘민주주의’적인 조직(democratic organization)에서는 지배권력이 일반 대중에게 귀속되어 있다. 이러한 권력은 공동결정체나 연합정부체계 그리고 노동자나 주주들에 의한 통제형태들에서처럼, 조직 내 상이한 이해관계자들이 공식적인 의사결정 과정에 자신을 대변하는 대리인을 참여시키는 대의적인 관리

권력 관계 접근 방법사회 내의 권력 관계가 부패의 원인이라고 파악하는 이론이다. 엄격한 법집행이 이루어지지 않는 후진국 사회에서 정치과정을 이용한 사익 추구 행위가 부패행위로 나타날 수 있다. 7) 사회문화적 접근 방법관료 부패를 사회문화적 환경의 종속 변수로 파악하며 사회문화적인 관습을 공식적인 법규나 규범보다 우선시하는 발전도상국의 부패 현상을 설명하는 데 유용하다. 하지만 서구적 가치 기준으로 관료 부패를 판단하는 한

공유가치와 규범 등 복잡한 사회적 요소에 의해서 결정된다. 근로자의 경영참여 ‘근로자가 기업의 의사결정 행위에 참여하는 것’을 지칭하는 용어는 노조의 경영참여, 근로자의 경영참여, 근로자 참여 등으로 규정된다. 본 논의에서는 근로자 참여를 주된 용어로 사용하되 경우에 따라 근로자의 경영참여를 혼용하도록 할 것이다. 두 용어의 기본적 함의는 같다는 것을 전제한다. 는 기업 내의 사측과 노사 간의 갈등 양상이나 권력 간의 정치적인

가치를 기준으로 비합법적인 방식에 의하여 분배된 결과라는 것이다. 즉 사회적 위치의 중요성과 분배되는 희소가치의 양과 질은 지배적인 집단의 의사와 판단에 따라 결정된다는 것이다. 그리고 분배의 절차와 기준도 실제적으로는 지배적인 집단의 권력과 강제에 의하여 결정되고 적용된다는 것이다.이상과 같이 대립되는 두 가지 관점은 사회구조에 관한 각각의 이론적 틀에 근거하고 있다. 따라서 이 가운데 어느 하나의 관점에 의거하여서만 사