■[강추]사업타당성분석과 사업계획 ■
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사업진행전에 아이템의 사업화타당성을 분석하고 사업계획을 세우는 요령
사업타당성분석과 사업계획에대한 내용을......
예를 통해 쉽게 설명한 강의내용
- 목차
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Ⅰ. 사업타당성분석(Feasibility Study or Analysis)
II. 사업계획의 의의
Ⅲ. 사업계획서 작성요령 및 유의사항
Ⅳ. 사업계획서의 내용과 형식
- 본문내용
-
Ⅰ. 사업타당성분석(Feasibility Study or Analysis)
1. 사업타당성분석의 개념
사업타당성분석은 경제 주체가 수행 및 추진하고자 하는 사업활동의 타당성 여부를 사전에 조사, 분석, 검토하여 경영의사 결정에 필요한 자료를 제시하는 활동을 말한다.
2. 사업타당성분석의 체계
1) 전략적 타당성 측면(전략 적합성)
가. 사업영역
나. 사업매력도
다. 내부적합도
2) 요소적 타당성 측면(사업화능력)
가. 기술 : 창업아이템
나. 자금 : 창업자금
다. 인력 : 창업멤버
3) 경제적 타당성
가. 시장성
나. 기술성
다. 수익성
3. 경제적 타당성 분석
1) 시장성 분석의 개념
시장분석이란 판매(서비스)하고자 하는 아이템을 어느 정도 팔 수 있겠는가를 조사 분석하는 것을 말한다 이는 아이템 선정 및 평가시에 이용될 수 있다.
시장분석이란 판매량을 추정하기 위한 활동이다.
가. 시장의 특성
나. 수요 및 공급분석
다. 미래 수요분석
라. 매출액 추정
2) 기술성 분석의 개념
기술성 분석은 아이템이 기술적으로 실현가능한지 실현 가능한 대안의 생산
(서비스)시스템을 선정 그 대안들에 대한 원가를 추정하는 활동이다.
가. 기술 사업화 가능성
나. 기술의 우위성
다. 생산일정 및 규모
라. 소요 노동력
마. 제품(서비스)용도 특성
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