미용실(헤어샵) 창업계획 - 미용실 창업의 단계와 조건, 사업타당성분석, 헤어샵 사업계획

미용실에 다니기 민망한 남성들을 위한 남성 전용 헤어 샾이 전국적으로 확장을 계속해 가고 있다. 하지만 신생 사업이라 서비스의 질적인 면에서 여러 가지 한계가 보이고 있는 것이 사실이다. 이에 차별화를 두어 토탈 남성 뷰티샆은 기존의 피부샾, 미용실이 제공하지 못했던 맞춤 서비스, 전문적인 서비스를 제공하고, 토탈 뷰티샾으로 남성 미용 전반에 대한 지속적, 전문적 관리 가능하다는 점뿐만 아니라 아제까지 아무도 시도 안한 실버세대의

분석한 2008년도 화장품 시장 외형 전체 규모는 6조2000억 원으로 5.9%성장(2007년 5조8560억원)을 예상.△전문점 - 1조5730억원, 6.3%성장(2007년 1조4800억원) △마트 - 5110억, 11.1%(4600억) △기타(인터넷, 홈쇼핑) - 3250억, 8.3%(3000억) △방판 - 1조6740억, 6.6%(1조5700억) △직판 - 2610억, -6.8%(2800억) △다단계 - 2360억, -1.7%(2400억) △백화점 -1조3330억, 6.6%(1조2500억) △미용실 - 2870억, 4.0%(2760억) 추정.▲6년만에 6조원대 형성 = 먼저 2007년 화장품 시장은 브랜드숍, 백화점, 할

사업 계획을 위와 같은 배경에서 출발하여 본 조는 ‘남성’과 ‘실버세대’를 타겟으로 하는 사업을 계획해 보기로 하였다. 사업의 분야는 토탈 뷰티케어로 여성의 섬세하고 세련된 감각을 필요로 하는 사업 분야로서 기존의 유사사업을 분석하고 미래 남편이 생기고 부모님들이 실버 세대로 진입 할 때를 상상하여 두 가지 신규 사업을 구상해 보았다.본 론남성 전문 토탈 뷰티샵 우리의 사업은 기존의 뷰티샵에서 한 발 더 나아가 피부, 모발, 스타

창업)의 발전단계, 소자본점포창업(소자본창업, 소점포창업)의 마케팅, 소자본점포창업(소자본창업, 소점포창업)의 지원제도, 소자본점포창업(소자본창업)의 방향 분석Ⅰ. 서론Ⅱ. 소자본점포창업(소자본창업, 소점포창업)의 연령별 성향Ⅲ. 소자본점포창업(소자본창업, 소점포창업)의 발전단계1. 업종의 라이프사이클에 따른 단계별 특성2. 업종의 라이프사이클1) 도입기2) 성장기3) 성숙기4) 쇠퇴기3. 업종의 라이프사이클에 따른 사업성 판단Ⅳ

분석과 경쟁업소분석에서 보실 수 있다. - 상권의 범위- 상권현황- 경쟁업소 분석유사업종리스트업체명주소전화번호1오다헤어분당서현지점경기도 성남시 분당구 서현1동 269-6031-781-03332블루클럽서현점경기도 성남시 분당구 서현1동 268-6031-705-23343한유진헤어샵서현점경기도 성남시 분당구 서현1동 265-6031-708-72814조이미용실경기도 성남시 분당구 서현1동 269-1031-703-60405나비테라피센터경기도 성남시 분당구 서현1동 263031-781-66886새리