[전략경영] LG화재 인적자원개발

한국형　＇시스템적　자율형＇문화　구축아이덴티티　확립공유성협력성들어가며1997년 IMF 외환위기를 지나면서, 국내 유수의 기업들은 기존의 기업목표, 조직문화, 경영전략이 전면적으로 수정되어야 할 필요성을 절감하고 있다. 이른바 ‘혁신의 시대’ 가 도래한 셈이다. 특히 글로벌화의 속도가 급격히 빨라지면서, 기업이 끊임없는 자기수정과 발전을 거듭하지 않으면 그야말로 ‘눈 깜박 하는 사이에’ 도태되고 만다. 많은 기업가들은 이

경영자에게 주는 교훈5. FIJITSU와 SAS의 비교Ⅳ. 결론 및 국내기업의 시사점 참고문헌 I.서언한국 기업은 전통적인 유교문화에 바탕을 둔 근로자들의 충성심, 근면성, 높은 교육열이 성장추구의 개발정책과 기업과 정신이 조화를 이루어 ‘한강의 기적’을 이루어 냈다(정연양, 2004). 하지만 한국 기업의 규모와 역량이 급격하게 성장되면서 근로자의 노동과 의욕에만 의존하여 온 성장 전략은 더 이상의 성공을 담보할 수 없게 되었다. 이제 한국 기업

품질경영전략, 지식경영전략, 브랜드경영전략, 기업경영전략, 디지털경영전략, 신경영전략 분석Ⅰ. 서론Ⅱ. 품질경영전략1. 리더십 범주2. 고객 및 시장중심 범주3. 인적자원의 개발 및 관리 범주4. 프로세스관리 범주Ⅲ. 지식경영전략1. 초기형(Initial Type)2. 조직지식 중심형(Organization Knowledge-Centered Type)3. 정보기술 중심형(Information Technology-Centered Type)4. 결합형(Integrated Type)Ⅳ. 브랜드경영전략Ⅴ. 기업경영전략Ⅵ. 디지털경영전략1. 사업전략1)

개발전략이 중요하다는 것임☞즉, 미국의 최근 조사결과(The Innovators Dilemma, Clayton M. Christensen, Harvard Busienss School Publishing, 1997)에 따르면 기존시장 도전시 생존율이 일반적으로 8% 내외인 반면에 시장자체가 새로운 시장의 생존율은 36.0%라는 지적임. 이에 신시장지향의 경영 및 연구개발전략이 매우 중요하다는 것임-또한 작지만 분야별 또는 기술별 최고 수준의 연구소를 만들어 고객이 만족하는 팔릴 기술을 개발하기 위해 연구개발 자원의 집중적 투

경영1. STP전략 개발목표란 현 비즈니스가 무엇을 성취하여야 하는지를 나타낸다면, 전략이란 어떻게 거기에 도달할지에 대한 게임프랜(game plan)이다. 어떤 인터넷 비즈니스 기업이 고객만족도나 사이트 재방문율 등을 높이려는 목적 및 목표를 갖고 있다면, 그 기업은 그 구체적인 목표를 달성할 수 있는 게임프랜, 즉 누구를 목표고객으로 하여, 어떤 가치 차별화로 나가야 할지를 확정하여야 한다. 앞에서 언급한 아메리칸 에어라인은 목표고객을 정