글로벌시대의 가치부여 활동(글로벌경영의 부가가치활동)

글로벌화를 추구하기 시작하였다. 오늘날 기업들은 국경이 없는 하나된 세계, 그리고 하나된 시장에서 수출방신이나 계약방식을 통한 국제경영활동, 그리고 해외에서 직접 제품을 생산 ․ 판매하기 위한 직접투자방식에 의한 국제경영활동 등을 하고 있다. 여러 기업의 국제 경영활동중에서도 주목해야할 산업은 IT벤처산업이다. IT 벤처산업의 특성은 소자본, 소규모, 기술집약형, 시장개척형, 고부가가치 등의 용어로 요약되며, 이러한 특성으로 인

경영에서 이르는 지식은 경영자나 조직의 최적 의사결정을 돕는 결정적인 핵심요소가 된다는 점에서, 환경 속에서 생존해 나가거나 환경을 변혁하기 위한 체계적이고 종합적인 개념의 집합체라고 할 수 있다. 또한 지식은 정보가 인간의 경험, 상황 및 인간의 인지적 활동과 결합하여 생성하며, 자료나 정보보다 인간의 개입정도가 더 높은 고부가가치 정보를 말한다. 그리고 지식은 옳고 진실된 통찰력과 경험 그리고 과정들의 전체적인 집합이며, 그

글로벌 식품 기업이 되기 위해 과연 무얼 해야할 것인가를 고민하는 인재를 원한다. 농심형 인재를 뽑기 위해 다른 회사에 몸담았던 경력 사원보다는 신입사원을 선호한다.Q. 농심의 인사 부문적 현안은?A. 인사분야는 인사행정업무(PA)에서 인사관리(PM) 그리고 인적자원관리(HR)로 발전해왔다. 글로벌 기업이 되기 위해서는 전략적 인적자원관리(SHRM)이 필요하다. 부가가치가 없는 행정업무는 외부로 보내고, 현장에서 일하는 직원들끼리의 돈독한 관

경영자(CEO) 겸 Managing Director는 “우리는 경제적 불황 동안에 성장시킨 역량과 능력 범위의 투자로 인해 시장의 기회를 이용할 수 있었고 더 빠르게 성장할 수 있었다”면서 “경제적 상황이 도전적으로 지속되더라도 사업은 더 나은 미래를 구축하기 위해 성장에 계속 투자해 나갈 것”이라고 말했다.목 차Ⅰ.인도에서의 IT 성장요인① 인도 정부의 소프트웨어 강국 의지② 풍부하고 세계 최고 수준의 IT 인적자원③ IT 관련 첨단기반 시설 확충④ 큰

활동들 그리고 경영관리 행위들을 통해 조직의 학습, 수행, 변화를 촉진하는 과정이다. 이러한 HRD는 개인개발, 경력개발, 수행관리, 조직개발의 네 가지 기본요소로 구성된다. 2. 인적자원개발의 필요성1) 지식경제 시대지식 경제란 자본이나 노동량 등으로 경쟁하는 시대가 아니라 종업원의 창의적인 지식을 얼마나 활용하여 부가가치를 높이느냐로 경쟁하는 시대이다. 이러한 지식 경제에서는 자신이 체화하고 있는 지식을 이용하여 업무의 부가가