[마케팅] 태평양 설록차의 매출증대를 위한 마케팅 전략

전략으로 성공적으로 입지를 굳힌 태평양 화장품을 주제로 선정하게 되었다.이처럼 태평양은 지속적이고 효과적인 브랜드 관리와 연구개발, 효과적인 프로모션 방법의 개발에 따른 결과로, 90년대 후반, 아모레 패시픽(Amore Pacific)이라는 해외 진출을 위한 통합 브랜드를 런칭 일반적으로 마케팅 전 준비과정을 마친 제품이 최종 소비자를 대상으로 open되는 것, 외국시장으로의 진출을 통해 화장품 선진시장인 프랑스에서 롤리타 렘피카(Lolita Lempicka)라

위한 100개의 사회 공헌프로젝트를 실천’: 100주년을 맞아 세계 각국에서 진행되는 100개의 프로젝트는 소외계층 지원사업에 집중현재 다음세대재단과 협력하여 파트너적인 체계로 운영다국적 기업답게 현지화된 전략으로 전세계적인 캠페인 진행중가장 현지화된 CSR을 진행하고 있는 외국계기업으로 평가37로레알파리, 랑콤, 비오템, 조르지오 아르마니, 1996년에 인수한 메이블린 뉴욕, 2000년 에 인수한 키엘, 2003년 인수한 슈에무라, 2006년 인수한

매출 실적을 올린 화장품은 지난 94년 산소같은 여자를 내세운 중저가 상품인 마몽드 뿐이었다. 그러나 마몽드의 기록은 １년에 그쳤으며 ２년 연속 1,000억원의 고지를 점령함으로써 라네즈는 화장품역사의 새로운 장을 펼친 셈이다．특히 장기불황에 따른 소비위축으로 화장품 업계가 판매부진의 늪에서 헤어나지 못한 상황에서 달성한 기록이어서 마케팅의 성공 사례로 여겨지고 있다. 태평양은 라네즈를 자사의 장기 전략상품으로 키워 나간다

태평양은 국민생활의 여러 분야에서 최고의 제품, 최고의 서비스로 사랑을 받고 있다. 특히 고객으로부터 최고로 신뢰 받는 기업이 되기 위해 서비스-품질-환경의 무한 책임주의를 선언한 태평양은 고객중심 경영체계를 더욱 확고히 하기 위해 전략정보시스템 및 첨단 물류시스템을 구축, 생산 판매의 통합전략 추진, 인재육성을 위한 연수 프로그램 확충과 인적자원 프로그램 개발, R&D 분야의 투자확장 및 생산기반 기술연구 등 모든 준비를 갖추고 21

위한 분위기를 만들어 주세요’‘가족, 또는 친구들과 무슨 일로 인해 서먹하게 지내고 있어 미안하다는말을 하고 싶은 데 용기가 나지 않는 다면, 녹차를 전해주세요,너에게 하고 싶은 말이 있다는 Green mind 표현법입니다.‟기대 효과직접적으로 소비자들이 ‘설록차’와 ‘Green mind‟를 연결하여 기억하게 됨이를 통해서 소비자들은 ‘Green mind‟를 다른 사람에게 전달하고 싶을 때면설록차의 녹차를 전달하면 된다 라고 머리 속에 인식하게 됨