이마트의 국내에서의 성공과 중국시장 진출 실패

시장 실패 (1) 월마트의 한국시장 진출 (2) 월마트의 한국시장 진출 현황(3) 한국에서의 실패 원인(4) 월마트의 SWOT 분석4. 경쟁자분석 - 이마트 vs 월마트 (1) 이마트의 국내 성공요인1) 최저 가격 보상제2) 다점포화의 실현3) 다양한 상품군과 지속적 품질 개선 노력4) AS 및 제품 서비스(2) 월마트와 이마트의 마케팅 전략 비교 1) 표적시장의 선정과 포지셔닝 전략2) 가격전략3) 경영촉진 전략4) 고객 서비스 전략5) 저비용 운영전략(3) 국내에서의 월

유통업계의 쓰러진 공룡,세계적인 명성에도 불구하고 국내 시장 적응에 실패, 한국시장에서 철수하는 까르푸를 두고 가장 유리한 시점에 가장 유리한 여론을 조성해 12억달러 이익 남겨, “실패한 사업시장에서 성공적으로 철수한 모범사례”라는 평가가 나왔다. -출처 : views & news 2006.5.30까르푸 목 차Ⅰ. 서 론1. 까르푸 소개2. 까르푸 진출 배경 Ⅱ. 본 론1. 국내 유통시장 현황1) 국내 유통시장의 규모 및 추이 2) 국내 주요 할인점 현황2. 국내 유

시장은 많은 경쟁기업으로 인해 포화상태에 이르렀기 때문이다. 국내유통 점유율 1위를 항상 차지하던 이마트는 제일 먼저 발 빠르게 해외진출을 하였다. 이마트는 중국으로 해외진출을 하였고 그동안 많은 성장을 이루었지만, 최근에 이마트의 성장세가 주춤하게 되었다. 우리 조는 이마트의 중국진출이 그동안 얼마만큼의 성과가 있었고, 지금은 왜 주춤하게 되었는지에 대해 중점으로 살펴 볼 것이다. 또한 이마트의 중국진출이 성공이었는지 실패

국내 유통업체 중 1위에 해당 한다. 또한, 국내 점포수보다 더 많은 해외점포를 운영하고 있어 글로벌 유통업체로서 성장 할 수 있는 유통망을 확보했다고 할 수 있다. 이러한 성과는 2006년부터 본격적인 해외사업을 준비한 후, 3년여 만에 이룬 결과로, 롯데마트는 향후에도 VRICs(베트남, 러시아, 인도, 중국) 국가를 중심으로 출점을 가속화해 아시아 유통시장에서 1등 유통업체로 발돋움할 계획을 가지고 있다.(3) 유통전략① 베트남 진출롯데마트는 200

성공 노하우를 바탕으로 해외시장에 적극적으로 진출하였으나, 상당히 많은 국가에서 실패를 경험했으며 특히 한국 시장은 98년 유통시장 개방 시점에 맞춰 시장을 선점하기 위해 진출하였으나 국내 유통 기업들과의 경쟁에서 패배함으로써 사업을 완전히 접은 사례가 있다.본 보고서는 국내와 국외의 대표적인 유통업체인 이마트와 월마트의 한국 시장과 중국 진출전략을 분석할 것이다. 그리고 두 기업의 각 시장 진출 성과분석을 할 계획이다. 성과