IKEA고객지향 SCM전략

IKEA(Ingvar Kamprad Elmrayd Agunnaryd)로 만들어 졌다.2) 글로벌 성공 전략 ①OEM의 활용이케아는 OEM방식을 활용하여 저임금 국가에서 제품을 생산함으로써 제품 원가를 낮추고 있다. OEM이란 A, B 두 회사가 계약을 맺고 A사가 B사에 자사상품의 제조를 위탁하여, 그 제품을 A사의 브랜드로 판매하는 생산방식 또는 그 제품을 말한다. 이케아는 55개국에 1074개의 공급처를 가지고 있으며, 이를 스웨드우드에서 관리함으로써 SCM을 하고 있다.②조립식(DIY : Do It Yourself

전략적 요소E-Biz가치의 원천제공물Brands 기술업무프로세스고객관계종업원/지적자산제조투자자금e-비즈니스의 핵심 특징e-비즈니스 기업들의 공통적인 특징경쟁적 우위지속적 경쟁우위는 더욱 어렵다기존사업의 변화보다, 새로운 사업기회의 수행이 중요일반적인 사업관행에 초점을 맞추면 않 된다, 너무 쉽게 복제 되기 때문이다.장벽이 높아진다,사업계획과 프로세스에 대해 끊임 없는 의문제기와 수정이 요구끊임없는 노력자만심은

고객들이 매장을 방문할 수 있게 유도하고 있으며, 이러한 전략은 오히려 자브랜드 이미지를 강하게 만드는 요소로 작용하고 있다. 또한 홈퍼니싱을 비롯한 주거공간의 설계, 그리고 상업공간에 대한 컨설팅에 이르기까지 그 사업 영역의 확장은 종합적인 규모를 띄어가고 있다. 특히 맨션과 주택, 오피스 시설에 자회사 브랜드를 내세우면서, 새로운 아이디어와 컨셉으로 사용자에게 새로운 라이프스타일을 부여하고자 하는 시도는, 상당히 신선한 느

ikea.com한샘 홈페이지 - http://www.hanssem.com이케아의 SCMhttp://blog.naver.com/sooji2?Redirect=Log&logNo=140148924572이케아 매장사진 -블로그http://get1997.com/40132648206이케아 한국 진출, 가구업계는 물론 부동산도 들썩 -뉴스기사http://www.newspim.com/view.jsp?newsId=20120106000268이케아의 인테리어 시장 성공 전략 연구 -국회도서관 자료(로그인후 가능)http://dl.nanet.go.kr/OpenFlashViewer.do한샘경영사례- RISS학술자료http://www.riss.kr/search/download/FullTextDownload.do?controlno=642fb598d3a04048ffe

전략을 추진하고 있다. 한국 진출 초기에는 점장이나 직원의 상당수를 외국인으로 써 거부감을 일으키기도 했으나 최근에는 임직원 모두 한국인 채용 비중을 높여가고 있다. 특히 지난해 이후 문을 여는 점포에는 판촉사원의 대다수를 지역상권에서 뽑아 충원하고 있다. 최근에는 지역친화 문화 활동도 강화하고 있다. 점포별로 주부고객을 위한 무료 영어교실과 무료 베이커리 강좌 등을 제공해 주민들로부터 좋은 반응을 얻고 있다. 까르푸의 최대