[경영전략] 기업문화와 이랜드사례
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- 목차
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Ⅰ. 기업문화
Ⅱ. 이ㆍ랜드 사례
Ⅲ. 타기업 문화 사례
- 본문내용
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1. 기업문화의 개념 : 한 기업이 성장과 발전을 거듭하는 과정에서 형성하는 전통적 가치관 또는 활동과정에서 형성하는 행동양식 또는 의식구조나 조직풍토 2. 기업문화의 전략적 의미 ⅰ. 기업경쟁력 강화의 관건 : 19070년대에 지금까지의 구태의연한 기업경영 방식으로 인한 미국의 대외경쟁력을 회복을 위해 새로운 경영이론으로 제시
3. 기업문화 형성의 영향 요인 ⅰ. 사회문화와 산업문화의 영향 : 우리나라 vs 미국 ⅱ. 기업체의 내적 영향요인 : ①기업의 창업자와 핵심인물 ②기술과 인적자원 ③제품의 수명주기 ⅲ. 기업의 성숙도와 기업문화 : ① 창업기와 성장초기 ② 성장 중기 ③ 성숙기ㆍ쇠퇴기
4. 기업문화의 구성요소 ※ 피터즈와 워터만 ①공유가치 ②전략 ③구조 ④제도 및 절차 ⑤구성원 ⑥관리기술 ⑦행동 및 관리스타일
5. 기업문화의 기능 ①의사결정의 속도가 빠르게 되고 학습비용을 감소 ②정보전달에 드는 비용절감이나 시간단축 ③정보해석에서 나타날 수 있는 불확실성을 적 게 할 수 있다. → 개인의 동기 부여 측면 : 스스로 목표를 설정하고 실천하도록 동기를 부여받는다.
자료평가
- ...
- ki***
(2006.06.07 15:00:13)
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