[기업위험관리분석] 메디슨사례

기업으로 성장함에 따라 개인의 시장가치도 올라가며, 누구나 업무수행 과정에서 보람을 느낄 수 있는 최고의 직장으로 한 걸음 더 다가가기를 바라고 있다. 제 2 절 메디슨의 평정제도1. 벤처기업의 인사관리최근 지식과 정보화의 가속화, 벤처기업을 중심으로 한 정보통신 산업의 급성장 등으로 관련 분야 우수 인력의 수요가 급증하고 있으며, 전통적 유망직종의 인기 쇠퇴, 임시직일용직계약직 증가로 인해 단기비정규직 중심으로 고용구조가

위험관리의 정의5. 환위험관리의 필요성 및 환위험관리전략Ⅱ.환위험의 내부적 관리전략1. 상계(netting)2. 매칭(matching)3. 리딩과 래깅(leading & lagging)4. 자산부채종합관리전략 (Asset Liability Management)5. 가격정책(Price Polocy)Ⅲ. 환위험의 외부적 관리전략1. 선물환시장 헷징2. 통화선물(Future)거래3. 통화옵션전략 (Currency Options)4. 통화스왑전략5. 단기금융시장 이용전략6. 팩토링 전략7. 할인전략 8. 환율변동보험Ⅳ. 기업의 환리스크관리 사례 (선물환

벤처기업의 성공전략 벤처창업(사업)의 실패요인, ERIS모델로 본 스타벅스, 안철수연구소 사례분석목차Ⅰ. 벤처창업의 빛과 그림자1. 벤처의 성공신화2. 실패경험의 자산화3. 성과평가4. 실천지식의 부족Ⅱ. 벤처사업실패의 7가지 함정1. 선택의 함정2. 개발의 함정3. 시장의 함정4. 관리의 함정5. 태도의 함정6. 관계의 함정7. 불운의 함정Ⅲ. 벤처기업의 성공전략1. 역량있는 창업팀의 구성2. 효과적인 시장진입전략의 수립3. 초기비용 부담 줄

기업수출’이라고 할 수 있다. 따라서 해외직접투자는 여러 가지 해외진출방식 중 자원투입이 가장 많아 이익기회(profit opportunity)가 가장 높은 반면 동시에 그에 따른 위험(risk)도 가장 높은 해외진출방식이라고 할 수 있다.이상의 해외직접투자의 개념 정리를 통해 우리 카르페디엠은 보다 명확하고 체계적인 사례분류와 분석을 할 수 있었다.수출이나 다른 국제계약과는 다른 해외직접투자의 고유한 특징을 파악하고 그 중요성을 인식할 수 있어야만

기업에 새로운 바람을 불어넣은 것으로 대기업과 차별화하는 또 다른 전략』이라면서 『직원들의 질적 향상은 물론, 새로운 아이디어와 창의력을 키워 기업의 발전을 도모한다는 점에서도 바람직하다』며 복지정책의 긍정적인 측면을 강조한다. Ⅵ. 향후 벤처기업조직관리의 제고 방안1. 벤처기업의 지식역량 개발(1) 지식창조의 중요성(2) 형식지와 무형지(3) 대화와 상호작용유형정보무형정보명 료 화(articulation)기계발명원리발견⇦이 식 화