[마케팅전략] 웅진코웨이개발(주) 룰루비데 성공사례

룰루비데 KT마크 획득, 한국산업진흥협회3월-2005 한국산업의 브랜드파워(K-BPI) 1위 인증 -코웨이, 케어스, 룰루 -2005 아줌마 입소문 파워브랜드 대상 -코웨이, 룰루-2005 글로벌브랜드 1위 브랜드 대상(일본능률협회) -코웨이, 케어스, 룰루-신기술으뜸상 수상 -코웨이 웰빙수기/룰루 BA-06 한국표준협회 인증4월-대한민국 마케팅 대상(한국능률협회 컨설팅)-케어스 렌탈고객 300만 돌파 5월-통합법인 출범(웅진코웨이와 웅진코웨이개발 합병)-2005 한국소

개발에 지속적으로 투자함으로써 전문적인 생활문화 기업으로 거듭나는 동시에 21세기를 주도해 나가는 세계 일등기업으로 성장해 나아가기 위해 항상 최선을 다하는 기업이 되겠다.(2) 주요제품 및 서비스현황 - 2009년 3월 31일(단위 : 백만 원)사업부문매출유형품   목구체적용도주요상표 등매출액비율렌탈렌탈 및 멤버쉽 매출정수기군정수코웨이182,737 53.53%비데군세정룰루48,620 14.24%공기청정기군실내 공기청정케어스38,531 11.29%연

전략분석1. 일본 시장의 가격 계층화 분석2. TOTO의 SWOT분석, STP분석을 통한 우리의 생각3. 한국과 일본의 욕실 개념 차이를 이해하고한국 웅진 룰루 & 일본 TOTO의 마케팅 전략 비교 분석을 통한 우리의 생각4. TOTO 기업 인지도 설문조사를 통해서 우리가 알게 된 사항5. 고가 전략으로 성공한 기업의 사례6. 고가 전략을 통한 소비자들의 특혜7. 하위 80%에 해당하는 마케팅 전략 설계8. Q & A TOTO 직원과의 1문 1답 결론일본 TOTO 기업 마케팅 분석을 통한

사례21 - 목 차1.Executive Summary2.서 론(1)웰빙바람을 타고 매출 급상승세인 정수기 시장의 현황(2)사례 선정 이유와 발표 방향3.본 론(1)웅진코웨이에 대한 전반적인 이해(2)시대별 정수기 산업의 특성변화(3)웅진 정수기의 마케팅 목표(4)상황 분석1)외부 환경 분석①시장 분석②경쟁자 분석③소비자 분석2)내부 환경 분석①SWOT 분석(5)마케팅 믹스전략1)Product2)Place3)Price4)Promotion(6)웅진정수기의 핵심 성공요소4.결 론(1)무엇이

룰루는 2006년 기준으로 치열한 비데사장에서 시장점유율 52%를 넘기며 업계 1위를 달리고 있다.이런 치열한 경쟁시장에서 시장 점유율이 52%라는 것은 정말 놀랄만한 일이다.그래서 웅진코웨이에서는 어떤 마케팅전략을 사용하며 시장점유율 52%를 달성하였는지 알아보기 위해 다음 보고서를 작성해 보았다.◈ 본 론Ⅰ. 소개1. 회사소개 - 웅진코웨이□ 웅진코웨이의 성장과정태동기1989년 1월 한성물산 주식회사 설립1990년 4월정수기판매 개시1993