[마케팅] 웅진룰루

웅진코웨이가정용 비데 시장 현황 웅진노비타대림청호01 02 03 04 05160 (만대)1000비데 시장 규모비데시장규모: 2005년 150만대 비데사용율 : 2005년 30%59%30% 비데보급율렌탈시장규모 :2005년 웅진 룰루70만회원 확보(시장점유율 59% )시장 및 경쟁 상황분석Leading 브랜드 부재소규모 업체난립국내 업체와의 차별성 부재수입 제품Positioning마케팅 능력 부족으로 인한 낮은 인지도HighMediumLow산업매력도경쟁

마케팅전략으로 소비자에게 다가가야 하는 과제를 안고 있어 앞으로의 그 시장의 변화에 주목해 볼만함. 그 중 우리는 국내 생산 비데업체 중에서도 가장 인지도가 높은 웅진의 룰루 비데의 마케팅에 대해 조사함.◈ 본 론Ⅰ. 소개1. 회사소개 - 웅진코웨이□ 웅진코웨이의 성장과정태동기1989년 1월 한성물산 주식회사 설립1990년 4월정수기판매 개시1993년 5월웅진코웨이 개발(주)로 상호변경도약기1997년 1월비데판매개시1998년 2월박용선 대표

룰루라는 브랜드가 등장한지 현재로 5년째이다.5년 동안 비데라는 제품과 룰루라는 브랜드를 알리기 위해 재미있는 광고를 방영하면서 현재 많은 사람들이 비데를 말하면서 광고 속을 룰루를 쉽게 떠올리게 되었다.이런 효과로 인하여 룰루는 2006년 기준으로 치열한 비데사장에서 시장점유율 52%를 넘기며 업계 1위를 달리고 있다.이런 치열한 경쟁시장에서 시장 점유율이 52%라는 것은 정말 놀랄만한 일이다.그래서 웅진코웨이에서는 어떤 마케팅전

마케팅비용 ․잘 조직된 서비스조직Weaknesses․외부 자금 동원능력의 부족․시장을 키우기 위한 마케팅능력의 부족Opportunities․건강에 대한 관심의 증가․경쟁기업의 증가로 인한 시장 확대Threats․경쟁기업의 증가로 인한 경쟁 심화2.2 전략적 목표의 수립웅진코웨이개발은 그 동안 정수기판매와 관련된 서비스 조직과 유통망을 활용하여 룰루의 마케팅에 소요되는 비용을 상당부분 줄일 수 있다. 그리고 사회 일반에서 건강에 대한 관심이 날로

4장 차별적 우위의 확보 사례웅진 룰루 비데 분석웅진 코웨이 회사 소개Ⅰ.웅진 룰루 비데 분석Ⅱ.SWOT 분석Ⅲ.STP 분석Ⅳ.목 차일반 현황기업 비젼Ⅰ. 웅진 코웨이 회사 소개1. 일반 현황웅진 코웨이 주식회사주소설립일업종직원수충청남도 공주시 유구읍 유구리 6581989년 5월 2일제조 및 판매업1,248명노력최선Customer* Value to고객가치 최우선을 위한 서비스 개발고객중심의 제품개발브랜드가치 극대화창의적인 기업문화