삼성전자의 커뮤니케이션 제도

삼성 자신의 반도체 기술을 기반으로 한 전자기계, 불고기 브라더스 다른 고깃집과는 다른 레스토랑식 운영등등 이번에 조사한 내용 뿐만 아니라 수많은 방법이 있을 것이라고 생각이 되며 또한 지금의 모든 사회는 모든 것이 경쟁우위 속에 돌아가고 있다는 것을 느끼게 된것 같습니다.cd다이소는 원가절감을 통한 효율성, 삼성은 3dtv의 혁신적인 기술로 인한 세계 최초로 제품을 출시, 불고기 브라더스는 한식 외식산업의 고객친밀성 서비스를 통해

삼성전자의 경우 800명을 넘어서는 임원 중 외국인 임원은 20명에도 채 못 미치고 현대자동차는 임원 180여명 중 외국인이 전혀 없다. LG전자의 경우 3명에 달하고 글로벌 기업으로 도약 중인 POSCO도 1명에 그친다. 해외 현지 법인들도 사정은 마찬가지인 것으로 알려졌다. 외국계 기업들이 해외 진출 시 현지인을 채용, 글로벌 전략을 펼치는 데 비해 이조차 대조적인 것. 다만 대기업들을 중심으로 이 같은 현실을 직시, 국적에 불문하고 임원을 영입하겠다

삼성에버랜드는 최근 임원들을 대상으로 ‘리더 펀 경영 실천교육’을 실시했다.다음커뮤니케이션은 직원들만을 위한 150여 평의 오프라인 카페와 여성 전용 휴식공간인 ‘아씨방’을 운영하고 있다. 야후코리아는 매월 마지막 금요일을 ‘언플러그드 데이(전기플러그를 뽑는 날)’로 정하고, 전 직원이 무조건 오후 4시에 퇴근토록 독려한다. 또 LG전자는 직원 영어교육을 ‘골든벨 퀴즈대회’ 형식으로 진행하고, 넥슨은 오락실용 격투게임 ‘버추

제도 제품 챔피언 스폰서우수한 아이디어가 예산과 인력면의 부족으로 사장되지 않게 3M 관리직들이 이들의 스폰서가 되도록 장려하는 제도사업부평가 시스템 신제품을 출시한 후 당해 제품의 매출액 50만 달러를 초과하면, 이 팀은 프로젝트 팀으로 승격됨과 동시에 사업부에 이익책임단위에 적용되는 기준에 따라 평가를 받게 됨* 인적자원론 (배종석), 삼성경제연구소 3M은 이런 다양한 제도를 통하여 2004년 말 현재 연간 매출액 200억달러를 기

전자우편 서비스인 ‘amazon. com delevers 로부터 아마존의 고객이 미리 지정한 관심분야에 대한 정보를 수시로 보내준다. 또한, 예전에 고객이 구매한 서적의 세부 분야 등을 검토하여 고객의 독서 취향 및 관심 분야도 함께 맞추어진 정보를 제공한다. ③ 고객의 커뮤니케이션 욕구를 재빨리 파악하고 충족 = 고객의 불편은 바로 접수/개선하는 경영방식고객이 맨 처음 아마존에서 원하는 물품을 찾아 구매절차를 밟고, 더욱더 안전한 포장을 통해 확실