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성공비결자라는 남성복, 여성복, 아동복 3개의 라인업으로 구성, 라인업별로 각각의 팀 존재 각 팀은 직원들의 패션 감각 & 소비자로부터 얻은 정보들을 즉시 반영 -> 소비자의 욕구와 니즈를 끊임없이 충족시킴spa브랜드 - 자라 (zara)-자라의 STP 전략-1) 시장 세분화 (차별화)보통의 브랜드-한 시즌에 한번 신상품 출시자라-매 2주마다 신상품 출시 =>고객의 취향을 반영하는 패스트패션 브랜드로 시장에 진출하여 자리잡음2) 목표시장● 여성의류 58%,

- 글로벌시대의 서비스 I. 기업선정이유II. SPA(Specialty store retailer of Private label Apparel)의 정의III. Inditex Group 소개1) 연혁2)경영자 소개IV. ZARA1) 기업소개 및 개요2) 비즈니스 철학3) 제품 라인업4) 매장 특징5) 성공요인V. 환경분석1) 외부환경분석2) 내부환경분석 (SWOT분석)VI. ZARA의 마케팅 전략1) 4P 분석2) ZARA를 통해 본 패션브랜드 성공전략VII.결론시사점목차요즘 패션 시장의 화두는 ‘패스트 패션

의 마케팅 전략 분석 및 제언전체 요약몇 년 사이에 한국은 세계적으로도 중요한 패션 마켓으로 부상하고 있다. 그러한 상황에서 전 세계적으로는 경제 불황에도 불구하고 SPA 산업이 꾸준한 성장을 보였으며, 한국에서 역시 SPA 브랜드의 영향력이 증가하고 있다. SPA란 의류의 모든 과정을 하나의 업체에서 맡아서 하는 브랜드로, 익숙한 말로 패스트 패션 이라고 불리는 의류 산업을 말한다. 한국 SPA 시장은 점유율의 측면에서 각각 17개, 58개의 매장을

글로벌 SPA 브랜드 유니클로의 성공전략목차Ⅰ. 서론1. 기업선정 동기 및 의류업계 상황 Ⅱ. 본론 1. 유니클로 소개1)일본 의류 업체, 글로벌 브랜드 유니클로2)한국에 입성한 유니클로 2. SPA 브랜드와 패스트 패션3. 유니클로의 성공 전략 1) 유니클로의 swot분석2) 생산단계 SPA 시스템을 통한 전략3) 유니클로의 차별화 전략Ⅲ. 결론 1. 요약2. 유니클로의 미래3. 유니클로의 사례를 통해 한국 의류 기업이 배울 점Ⅰ. 서론 현재 한국 패션산업은

SPA기업은 UNIQLO, ZARA, GAP, GIORDANO 등유 니 클 로 (UNIQLO) 패스트 패션이라는 큰 틀 속에서도 시장별 특성을 감안한 맞춤형 마케팅 전략으로 승부하는 유니클로의 사례는 레드오션을 블루오션으로 탈바꿈하는 창조적 기업의 성공사례로 주목기 업 선 정 이 유유니크, 클로징 웨어 하우스(Unique, Clothing Wearhouse)→‘유니크, 즉 독특하고 다양한 의류창고’일본의 패스트 리테일링(Fast Retailing) 사의 대표브랜드시장수요를 제 때 파악하여 고객들이 편리하